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  向解放军学习(最有效率组织的管理之道)
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从猢狲到斗战胜佛,孙悟空的故事,可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功,*终实现个人价值的经典案例。

在追求个人成功的过程中,我们离不开团队合作。因为,没有一个人是**的,即使神通广大如孙悟空,也无法独自完成取经大任。然而,我们却能够通过建立人际互赖关系,通过别人的帮助,来弥补自身的不足。对于团队而言,伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是力量型的人,**型的人,活泼型的人还是和平型的人,都可以凭借自己的性格魅力,来赢得团队伙伴的支持。这样一来,我们就能够*终实现个人与团队的共同成功。

孙悟空成长的故事,告诉我们这样一个道理,当我们学会了做人,自然就会懂得如何与人为善,懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。所谓“心生则种种魔生,心灭则种种魔灭”,反观诸已,所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程,就是战胜自我的过程,就是融入团队的过程,也就是生命成长的过程。

就让我们随着悟空的心路历程,重走一遍西天取经的路。

前 言 重走那一条取经的路
箴言1 人生的意义在于超越死亡
箴言2 聚精会神是**的成功之道
箴言3 正确看待职业初期的现实冲击
箴言4 注意自己的职业道德
箴言5 理解团队中的性格类型
箴言6 向着人生的目标奋勇前进
箴言7 即使*杰出的人才也应遵守行为规范
箴言8 炫耀招人嫉妒
箴言9 告别猪一样的俗世生活
箴言10 俗世的生活需要生命真义的指引
箴言11 不要让妄念困扰团队的目标
箴言12 消极情绪是一条恐怖的流沙河
箴言13 妥善管理团队伙伴的思想动态
箴言14 建立与人为善的公共关系
箴言15 冷静处理团队伙伴之间的冲突
箴言16 当心血口喷人的恶棍
箴言17 自我**意识是一只奇怪的葫芦
箴言18 愤怒是一个不负责任的坏孩子
箴言19 平息心理上的火焰山
箴言20 理解爱情的真正涵义
箴言21 别让家庭矛盾困扰心灵的自由成长
箴言22 破山中贼易,破心中贼难
箴言23 做一个有团队精神的孙悟空
箴言24 做一个有团队精神的猪八戒
箴言25 做一个有团队精神的沙和尚
箴言26 做一个有团队精神的唐僧
箴言27 让自己有一颗包容的心房
箴言28 走向团队与个人的共同成功
后 记 假如孙悟空是团队的主管

成功的三要素
话说孙悟空从菩提祖师,已知成功之要决,在于蓄精养锐。精之所蓄,则锐之所出。锐之所出,则势不可挡。势不可挡,则功必成矣。
菩提祖师说:“你已经深得聚精会神之妙用。世上无难事,只怕有心人,很好,很好。
可是,你知不知道,凡事若只凭一腔气势,不过只是莽汉作风。因为,有些问题光凭一腔气势是解决不了的。气势汹汹之后,必然气急败坏,顶多落个事倍功半的结果。从成本上讲,是很不划算的。”
孙悟空问:“老师,那我应该怎么做呢?”
菩提祖师告诉他:“凡成功者,目标、方法、行动三大要素缺一不可。”
孙悟空一愣,问:“原来这成功学里面,还有许多奥妙!请问老师,这三要素之中,哪一种要素更重要呢?”
菩提祖师笑了笑说:“都重要。在目标面前,方法比目标更重要。在方法面前,行动比方法更重要。在行动面前,目标比行动更重要。”
想那孙悟空何等灵光,一经点拨,便恍然大悟。当下自修自练,功力自是大有长进。这些功力包括:
1.应变力:七十二般变化。
2.行动力:一个筋斗十万八千里。
孙悟空究竟有哪七十二般变化,《西游记》没有一一枚举。所谓七十二之数,大约是形容他面对困难时灵活善变的解决方法。人们羡慕孙悟空的七十二般变化,却很少有人去探讨七十二般变化的由来。
在人力资源开发工作中,培训师常常使用这样一道测试题:“假设成功是由意愿和方法组成的,你认为两者各占多少;比例?”答案有十一种之多。有意思的是,在现实的工作中,强调方法的学员往往比较消极,总是因为缺少有效的方法而裹足不前。与之相反,强调意愿的学员则通常会表现出百折不挠的斗志,因而也总是能够神奇地突破难关。
譬如我们欣赏杂技,常常情不自禁地为那些奇妙惊险的高难 度动作而喝彩。可是,当掌声响起来的时候,只有艺人自己才深 深地知道个中的奥妙与艰辛。台上一场红,台下十年功,因为有了一颗百折不挠的真心,这才能够训练出如此娴熟的技巧。
古人云:“士人有百折不回之真心,才有万变不穷之妙用。” 意思是说,只要你真心热爱你的事业,只要你专注于你的目标, 那么,你也可以像孙悟空一样,练就一手得心应手的技艺,生出各种高妙绝伦的办法,来解决你所遇到的一系列困难,成为一个能办事、会办事的实干型人才。

认清不同类型人才在团队不同时期的作用
我们身边的很多同事都有唐僧师徒的影子,力量型、**型、活泼型还是和平型的人都可以在团队中找到,认识到他们的优缺点,扬长避短,就可以发挥他们在团队中的作用;团队作业的不同阶段,不同类型人所起到的作用是完全不同的;例如,在任务开始的初期,我们可以树立力量型的人才来做样板,来带动团队的提升,到了任务有一定的雏形,遇到了一定的苦难,一定要有**型的人才来做好坚持带动工作,过程中还有有活泼型的人才来活跃团队的气氛;所以,看完这本书,应该更深的理解每个类型的人才在团队不同时期中所起到的作用,并善加利用,会更好的完成团队任务。

另外本书告诉我们,团队的磨难来自于团队的不和谐,师徒四人只要内心一旦产生不信任的情绪,磨难就随之而来;对于团队***,如何提升团队的凝聚,消除不良因素,是团队战胜困难的法宝;

对于个人来说,“魔由心生”这个道理也是非常浅显易懂的,恐惧来自于内心的不安,所谓贪、嗔、痴、妒、慢、疑,是一定要自知而花工夫去修身的内容,以达到内心的平安;

----来源 价值中国网 艾春明

众说纷纭:孙悟空是个好员工吗

创造本土经管书销售奇迹的《水煮三国》作者成君忆不久前出版了一本新书《孙悟空是个好员工》,该书一经问世便立即引起了众多读者的强烈关注。出书仅一个月,便跻身全国各大书店的排行榜。本书是《西游记》成书以来的**部解读文本,作者从职场团队的全新角度切入,引得各路媒体纷纷对该书内容展开讨论,一时间西游四大人物成为大家评说的焦点。
无疑,职场话题是当今的热点问题。那么《西游记》中师徒四人,究竟谁是人们心目中的好员工呢?
观点一:从《西游记》中的人物来看,四人都不是*佳的领导人选。首先以唐僧为例,他生性软弱,不懂交际。虽意志坚定,但缺乏判断力,容易上当受骗,试想一个多年苦心经营的公司,会因为他一时的判断失误而破败;又怎敢委以重任呢?
孙悟空呢,有勇有谋,为下属谋福利,但性格刚烈,好勇斗胜,刚愎自用,会因与别人政见不同而不合,导致分裂。
猪八戒倒没有前二者的缺陷,并且能游刃有余地处理为人处世方面的问题,但*致命的问题是好色,典型的不爱江山爱美人类型。如美人是不为人间烟火所动的还好,如是爱权爱钱的妖精又如何呢?一失足成千古恨。
*后就剩下沙和尚了,默默无闻,人云亦云,只会照章办事,实无领导才能,只能作为**作业人员兼心腹来安排。
如作为领导人选来看的话,应是唐僧+八戒。如作为*佳员工来看的话,则为悟空+悟净。这样才可以做到互补互利,成就*佳组合。
观点二:师徒四人中沙僧是个大智若愚的滑头,苦活累活都他干,看起来傻,可出了啥事都找不到他头上;关键时还做做调解人,大家都说他忠厚老实,评先进时大家都投赞成票。在流沙河那么多年,人没少吃,孔孟书也没少看,学业一点没耽误。真乃妖中**!
观点三:师傅骑马,猴哥开路,老猪牵马,谁来挑担?为人严谨却胆小懦弱的“理论家”,本领高强却目中无人的“白骨精”,伶牙俐齿却不学无术的“万人迷”,谁又看到默默无闻又任劳任怨的沙和尚呢?
随着《孙悟空是个好员工》的讨论迅速升温,很多认识与评点已完全打破了《西游记》人物在大家心目中的固有印象。
猪八戒成居家男人**
在众说纷纭中,要算为猪八戒“翻案”的读者*多了。
观点:大家认为,在现在竞争如此激烈的环境中,猪八戒虽然能力不及孙悟空,吃苦不如沙僧,在一般人看来,也许并不算是个好员工,但他憨厚,通晓男女之情,实为居家男人之**;孙悟空虽然神通广大,但在众多女性读者眼里,却有点够不着,不是很让人放心。此外,沙僧也以自己习惯性的沉默特色赢得不少人的青睐。

唐僧惨遭白眼
不少年轻人认为,之所以大家会对这师徒四人有褒贬不一的意见,关键在于唐僧领导无方,不能充分认识到手下每个员工的特点,并给予合理利用,是个失败的领导。在他们看来,出现这样的领导,再来谈谁是*好的员工无疑是白搭。
观点一:猪八戒一直没下岗实在是因为其领导唐僧的妇人之仁。换了别的领导,早掀了他的饭碗。其一、他太懒。悟空牵马,沙僧挑担,他啥也不干;其二、他的待遇*高,却满腹牢骚。馒头吃得*多,连师傅的人参果都要偷吃,却动不动要辞职回高老庄;其三、他严重败坏企业形象。对于这样的员工,有人建议,宁可不取经,也要解聘他。
观点二:唐僧,其本意是大慈大悲的取经人,但是却不辨妖魔鬼怪,不知听取建议,多次错怪悟空,被妖怪所迷惑掳掠。作为一名***,没有专业知识(除妖降魔),不信任员工(悟空),易被糖衣炮弹击中(八戒),不赏识踏实肯干之人(沙和尚),对坐骑从不亲自保养(小白龙)。既不能以德服人,更不能以科学管理管人,完全是上级(观音)任命,根本就不具备好领导的基本素质。
沙僧被提“二把手”
众多议论中,西游师徒四人,沙僧被提“二把手”,成为领导赏识的好员工 。
观点一:很多人坦言猪八戒自私好色,又缺少一定的进取心;孙悟空锋芒毕露,让人缺少一定的**感;而像沙僧这样的“中庸”之才无疑很得领导的赏识,既踏实又能干,也不搬弄是非,这块鸡肋不至于吃得很无味。沙僧很能协调团队之间的关系,而做领导的也无非如此了,虽然不是很聪明,但能做到稳扎稳打,不致让到手的功绩付诸东流。
观点二:一个默默地挑着行囊,任劳任怨,不介入权力之争,连斋饭也不多贪一口、表情淡然的人物,怎能不让人信任呢?没有锋芒的人对谁都是**的。沙僧这样的人能吃苦,他自己吃苦,并且不要求别人同他一道吃苦;他没有锋芒,也就不会对他人有所苛求。在他的领导下,人们会活得轻松一些,不必担心府库被吃空,也不担心没人去堵枪眼。虽然取经的路上走慢一些,但总会有自己的一口饭吃,而且还有人给自己挑行李……
关于“孙悟空是个好员工吗”的讨论,真是仁者见仁,智者见智!由于目前人们对职场生涯和团队合作问题的高度关注以及作者的旺盛人气,这本书的火爆销售和众多评说也是意料中事。通过众说纷纭的讨论,西游四大人物的形象似乎也变得更加立体丰满起来。







破译中国传统文化玄机,《水煮三国》作者成君忆先生再次创造性解读《西游记》;又结合了现代人力资源管理和心理分析,随西游故事一路演义,趣味性和哲理性极强。

☉孙悟空--有潜力的好员工:七十二般变化(应变力);一个筋斗十万八千里(行动力)。大闹天宫的职场新人孙悟空,戴上金箍儿(员工行为规范)。

☉猪八戒的高老庄生活,写意了男人的婚前婚后;猪八戒名为“八戒”,意味着要告别猪一样的俗世生活。

☉西游记中的四种性格特征的刻画比瑞士心理学家荣格还要早四百年;作者细致分析了四种性格特征,帮助不同性格的人在团队中自我定位。

☉困难只是一张虎皮;一个名叫嫉妒的熊罴精。

☉白骨精,有种解释--白领、骨干、精英也;所有白骨精都非常在乎自己迷惑男人的能力。

☉红孩儿其实代表一种愤怒的情绪;平息心理上的火焰山。

☉女儿国的无性--由于社会伦理对女性的压迫,许多女性也同时具有双重人格,在社会生活中是典雅大方的女皇,在深闺梦里却可能是情欲如火的贪婪女妖。

☉别让家庭矛盾成为困扰心灵的盘丝洞。

☉人力资源管理中的五行相生相克(薪酬-金、工作能力-木、职业生涯-水、管理制度-火、工作环境-土)。

☉职业生活的高山反应与;佛祖的“八正道”管理方案。

☉子路受牛与迦叶索贿--佛法亦无外乎人情,功德圆满,团队目标实现。

成君忆先生对《西游记》的新发现,可谓****,石破天惊;对于人生的自我完善和团队建设,具有现实和深刻的指导意义。


请参看《孙悟空不是好员工》

成君忆是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问,也是多个人力资源专业社团的领军人物。他的服务内容涉及市场营销与人力资源两个方面,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出表现。他的著作《水煮三国》在管理领域写作中首开先河,成为2003-2004年*畅销本土财经书。现居湖北武汉。