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商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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书名:安全管理学
作/译者:田水承 景国勋 出版社:机械工业出版社
安全管理学
出版日期:2009年08月
ISBN:9787111276944 [十位:7111276949]
页数:322      
定价:¥31.00
店铺售价:¥13.90 (为您节省:¥17.10
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《安全管理学》内容提要:
本书是高等教育**工程系列“十一五”规划教材之一。
全书共14章,内容包括:绪论,**管理学理论基础,**文化,**管理方法,**目标管理,系统**管理,**生产法规,职业**健康管理体系,**信息管理,事故统计及分析,事故调查与处理,事故预防与控制,灾害事件与事故应急管理,现代**管理方法的新发展。全书图文并茂,每章均附有复习思考题。
本书主要作为高等院校**工程及相关专业的教材使用,同时可作为从事**科学、**管理及研究工作的科技工作者的参考书,也可供政府部门或企业的有关**管理人员参考查阅。
《安全管理学》图书目录:

前言
第1章 绪论
1.1 **形势严峻——**管理面临****的挑战
1.2 **管理学的研究对象
1.3 **管理学的主要内容和特点
1.4 **管理的形成和发展
复习思考题
第2章 **管理学理论基础概述
2.1 管理学的理论基础
2.2 **学的理论基础
2.3 **管理学的理论基础
复习思考题
第3章 **文化
3.1 **文化的概述
3.2 **文化与**管理
3.3 **文化的建设和发展
复习思考题
第4章 **管理方法
4.1 **管理计划方法
4.2 **决策方法
4.3 **管理组织方法
4.4 **激励方法
4.5 **管理控制方法
复习思考题
第5章 **目标管理
5.1 **目标管理概述
5.2 **目标的制定
5.3 **目标的展开
5.4 **目标的实施
5.5 目标成果的考评
复习思考题
第6章 系统**管理
6.1 系统**概述
6.2 系统**管理概述
6.3 系统**管理的实施
6.4 全寿命周期各阶段的系统**工作
6.5 实施系统**管理的要点
复习思考题
第7章 **生产法规
7.1 概述
7.2 我国**生产法律法规及国际主要**生产公约简介
复习思考题
第8章 职业**健康管理体系
8.1 职业**健康管理体系的发展概况
8.2 职业**健康管理体系原理、特点及作用
8.3 职业**健康管理体系要素
复习思考题
第9章 **信息管理
9.1 信息与管理信息系统
9.2 **信息
9.3 **管理信息系统
9.4 **管理信息系统的开发
复习思考题
第10章 事故统计及分析
第11章 事故调查与处理
第12章 事故预防与控制
第13章 灾害事件与事故应急管理
第14章 现代**管理方法的新发展
参考文献
《安全管理学》文章节选:
第1章 绪论
1.1 **形势严峻——**管理面临****的挑战
进入21世纪以来,全球**形势依然严峻,环境污染、重大事故与自然灾害等严重威胁着人类的生命与健康,同时也造成了物质财富的巨大损失。根据国际劳工组织(ILO)的保守估计,每年全球的工伤事故达2.5亿起,这意味着平均每天就有68万起事故,即每秒钟9起。换言之,每天有3000人于工作中丧命。近几年来,在我国,由管理原因直接或间接导致的重大伤亡事故频发不断。从2005年的数次伤亡百人以上的重大责任矿难,到同年11月13日中石油吉林石化分公司双苯厂“11·13”爆炸事故,并造成了松花江特别重大水污染事件,到2007年8月13日,湖南省凤凰县堤溪沱江大桥“8·13”特别重大坍塌事故,再到2008年9月8日,267人遇难的山西临汾市襄汾县塔儿山铁矿尾矿库溃坝事故,以及时隔半月,广东深圳发生的“9·20”特别重大火灾事故,均是伤亡惨重、损失巨大、影响恶劣的。这些频发的责任事故为**生产敲响了警钟:**形势依然严峻,**管理的研究及发展依然落后于社会的实际需要。另外,职业伤害也不容忽视,由此引发的死亡案例中25%是因为工人作业场暴露的危险物质所造成的。这些危险物质可以导致疾病,使神经等系统紊乱,并引发癌症等,从而使劳动者丧失工作能力甚至生命。据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番,发展中**的情况更不容乐观。目前造成**形势严峻的一个重要原因就是**管理不科学、不到位,其主要表现为事故灾害后果依然严重,人因事故比例逐渐增大,重大责任事故仍然频发。
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