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店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
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店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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书名:设施规划
作/译者:杨育 出版社:科学出版社
设施规划
出版日期:2010年09月
ISBN:9787030290441 [十位:7030290445]
页数:298      
定价:¥36.00
店铺售价:¥16.20 (为您节省:¥19.80
店铺库存:3
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《设施规划》内容提要:
本书共分11章,针对设施规划阶段发展中的问题,以设施规划中的先进技术为指导,以计算机辅助设计等先进技术为支撑,从工程规划及设计的角度介绍了现代设施规划的基本理论与方法。
《设施规划》图书目录:
从书序

前言
第1章 物流与供应链基础
1.1 物流的基本概念
1.1.1 物流概念的提出
1.1.2 物流的定义
1.1.3 物流的分类
1.1.4 物流话动的要素
1.2 企业物流系统与物流管理,
1.2.1 系统的概念
1.2.2 企业物流系统的概念
1.2.3 企业物流系统的特征
1.2.4 企业物流系统合理化
1.2.5 企业物流管理的发展阶段
1.2.6 我国物流管理的现状
1.3 供应链与供应链管理
1.3.1 供应链概念的发展
1.3.2 供应链的结构模式
1.3.3 供应链管理
1.4 物流管理与供应链管理的关系
1.4.1 物流管理和供应链管理的区别
1.4.2 物流管理在供应链管理中的作用
1.4.3 供应链管理环境下物流管理的特点
本章小结
思考与练习题

第2章 设施规划概述
2.1 设施
2.1.1 设施及其分类
2.1.2 制造业典型设施
2.2 设施规划的定义、意义及目标
2.2.1 设施规划的定义
2.2.2 设施规划的意义
2.2.3 设施规划的目标
2.3 设施规划的范围及工作组织
2.3.1 设施规划的范围
2.3.2 设施规划工作组织
2.4 设施规划过程
2.4.1 一般设施规划过程
2.4.2 成功设施规划过程
2.5 典型设施布置方法
2.5.1 Apple的工厂布置方法
2.5.2 Reed的工厂布置方法
2.5.3 Muther的系统布置设计方法
2.6 设施规划发展历程及发展趋势
本章小结
思考与练习题

第3章 设施选址
3.1 设施选址意义
3.2 设施选址战略
3.2.1 集中型战略
3.2.2 产品分散型战略
3.2.3 市场地区型战略
3.2.4 市场产品型战略
3.2.5 生产组合型战略
3.2.6 混合型战略
3.3 设施选址指导原则
3.3.1 产业布局原则
3.3.2 经济效益原则
3.3.3 整体优化原则
3.3.4 以人为本原则
3.3.5 环境适应原则
3.3.6 用户至上原则
3.4 设施选址影响因素
3.4.1 经济因素
3.4.2 非经济因素
3.5 设施选址流程
3.5.1 准备阶段
3.5.2 地区选择阶段
3.5.3 地点选择阶段
3.5.4 编制报告阶段
3.6 设施选址评价方法
3.6.1 基于成本因素的评价方法
3.6.2 基于综合因素的评价方法
3.7 案例分析:沃尔玛与家乐福在中国选址策略对比
本章小结
思考与练习题

第4章 系统化设施布置方法
4.1 系统化设施布置概述
4.1.1 设施布置的目标和所需数据
4.1.2 系统化设施布置的阶段结构和分析模式
4.1.3 系统化设施布置的图例符号
4.2 系统化设施布置
4.2.1 基本要素分析
4.2.2 作业单位相互关系分析
4.2.3 平面布局设计
4.2.4 设施布置方案的评价与选择
4.3 SLP的改进
4.3.1 FacPlan设施规划的框架
4.3.2 FacFlan中的宏观空间规划
4.3.3 FacPlan中的操作策略
4.4 案例分析:废旧冰箱回收工厂设施布置
4.4.1 案例背景
4.4.2 案例分析
4.4.3 总结与启示
本章小结
思考与练习题

第5章 车间设施布置设计
5.1 基本生产布置
5.1.1 基本生产布置的原则
5.1.2 基本生产布置的形式
5.2 工艺原则布置设计
5.2.1 计算机辅助设施布置技术
5.2.2 系统布置设计
5.3 产品原则布置设计
5.3.1 流水线的平面布置设计
5.3.2 装配线的生产平衡
5.4 成组原则布置设计
5.5 定位原则布置设计
5.6 柔性原则布置设计
5.6.1 设施柔性布置设计概述
5.6.2 设施柔性布置的原则
5.6.3 设施柔性布置设计的支持体系研究
5.6.4 设施柔性布置设计的研究方法
5.6.5 精益生产与系统柔性布置
5.7 案例分析
5.7.1 神龙汽车有限公司车间的工艺生产布置
5.7.2 中华轿车总装车间的仪表板生产线布置
5.7.3 某发动机厂的成组原则布置
本章小结
思考与练习题

第6章 物料搬运系统设计
6.1 物料搬运
6.1.1 物料搬运的概念
6.1.2 物料搬运的目的
6.2 物料搬运系统
6.2.1 物料搬运系统的含义
6.2.2 物料搬运系统设计的指导原则
6.2.3 物料搬运检查清单
6.2.4 物料搬运方法及选择原则
6.2.5 物料搬运系统程式
6.3 物料搬运系统分析方法
6.3.1 搬运系统分析概念
6.3.2 SHA的程序
6.3.3 SHA的图例符号
6.4 搬运系统分析与设计
6.4.1 物料的分类
6.4.2 物料系统布置
6.4.3 各项移动的分析
6.4.4 各项移动的图表化
6.4.5 物料搬运方法的选择
6.4.6 确定初步的搬运方案
6.4.7 修改和限制
6.4.8 各项需求的计算
6.4.9 方案的评价法
6.4.1 0详细搬运方案的设计
6.5 系统布置与搬运系统分析的结合
6.5.1 SLP和SHA的相互关系
6.5.2 SLP+SHA的方法
6.6 搬运设备选型
……
第7章 仓储系统设施布置设计
第8章 计算机辅助设施规划
第9章 设施规划与物流系统仿真
第10章 服务业设施布局设计
第11章 设施规划综合案例分析
参考文献
附录 物料搬运检查清单