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数量
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商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
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第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:林左辉著 出版社:海潮出版社
销售要懂心理学
出版日期:2010年02月
ISBN:9787802138322 [十位:7802138329]
页数:276      
定价:¥35.00
店铺售价:¥10.50 (为您节省:¥24.50
店铺库存:3
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《销售要懂心理学》内容提要:
隐藏在销售背后的是客户深层的各种心理,销售高手的*大突破就是掌握了“销售心理”这一成功秘诀。本书从销售必须懂得的心理学、全面了解消费者的心理状态、销售员的自我心理修炼等三大角度,由浅入深对销售心理作了缜密的逻辑分析和介绍,在其中结合诸多行之有效的营销案例和小故事,旨在通过这些故事和案例来揭示现实销售活动中的心理规律,带您轻松读懂销售背后的心理密码。
《销售要懂心理学》图书目录:
**篇 心与心的交流——销售必须懂得的心理学
**章 攻心为上,突破客户心理抗拒
留面子效应:充分利用对方的歉意心理
“罗密欧与朱丽叶”效应:越难得到的东西越有诱惑力
约哈里窗户理论:自我暴露的层次越高,交往的程度越深
互惠原理:不妨让客户欠你一个人情
豪猪理论:礼貌的长度、美好的距离
消除客户的“逆反心理”
勇敢地面对客户的拒绝
第二章 情绪引导——有效控制客户的情绪和行为
踢猫效应:不做情绪的污染源
先处理心情,再处理事情
狄德罗效应:消费中的红舞鞋
刻板印象:以全概偏
让挑剔的客户满意而归
别拿别人的过错惩罚自己
第三章 意志力——这是一种可以让人屈服的力量
巴纳姆效应:正确认识你自己
韦奇定理:忠于自己的选择
塞里格曼效应:不要轻言放弃
反馈效应:强化销售动力
绝望才是人生*大的破产
面对失败,更要坚信未来
如果一次不成功,那就再试第二次
第四章 心灵满足——给客户*合适的心灵支持
皮格马利翁效应:人性*深切的渴望就是得到别人的赞美
超限效应:谈话应该三言两语见好就收
自己人效应:人们喜欢那些和自己相似的人
钥匙定律:掌握客户的心灵按钮
并非推销产品,而是推销自己
精心准备每一次拜访
第五章 社会认同——帮助客户找到心灵的归属
从众效应:人愿意调整自己以适应群体压力
定位效应:巧妙利用打折策略
冷热水效应:满意度与期望值成反比
引发客户的情感共鸣
积极回应客户的抱怨
一定不要否定顾客的意见
设身处地为顾客着想
第二篇 客户永远是**——全面了解客户的心理状态
**章 洞悉人性——细心洞察不同客户群的心理特征
像研究自己一样研究客户
大多数消费者是“女性化的人”
从口头语言探究对方心理
从男性放手机的习惯窥视他的心理
从习惯动作洞悉对方个性
根据小动作推断一个人是否在说谎
通过签名识别他人的处世方式
提前
《销售要懂心理学》文章节选:
豪猪理论:礼貌的长度、美好的距离
豪猪生长在非洲,身上的毛硬而尖,天气寒冷的时候,它们就聚在一起互相靠身体取暖。但是当它们靠近时,身上的毛尖会刺痛对方使它们立刻分开,分开后因为寒冷它们又聚在一起,聚在一起因为痛又分开,这样反复数次,*后它们终于找到了彼此间的*佳距离——在*轻的疼痛下得到*大的温暖。
豪猪理论说明,我们彼此需要,我们又彼此厌恶,但是,保持一个相当的距离就可取其所需,摒弃所厌。对豪猪来说,这个距离是个彼此可以相安的距离。对人来说,这个距离便是一段礼貌的长度。千万别小看这一段距离,把握好了尺度却是一门高超的艺术。在这里,距离已经不再是几何意义上的概念,也不再是空间上的长度,而是交往的层次和质量。如果说“距离决定生存”,这绝不是危言耸听。
一位心理学家做过这样一个实验。在一个刚刚开门的大阅览室里,当里面只有一位读者时,心理学家就进去拿椅子坐在他或她的旁边。试验进行了整整80个人次。结果证明,在一个只有两位读者的空旷的阅览室里,没有一个被试者能够忍受一个陌生人紧挨自己坐下。在心理学家坐在他们身边后,被试验者不知道这是在做实验,很多人选择迅速远离到别处坐下,有人则干脆明确表示:“你想干什么?”这个实验说明了人与人之间需要保持一定的空间距离。
所谓“保持距离”,说到底是不要过于亲密,**到晚形影不离。保持距离,是一种虽然形体疏远而心灵愈加贴近的处理朋友关系的方式。在交往中“保持距离”能使双方产生一种“礼”,有了这种“礼”,就会互相尊重,避免碰撞而产生伤害,这是社交得以顺利进行的重要保证。
销售人员要搞好销售工作,既要与客户保持亲密关系,又要保持心理距离,避免在销售工作中丧失原则。豪猪的生存法则给了我们很好的提示。
美国人类学家爱德华·霍尔博士划分了四种区域或距离。一是亲密距离,只限于在情感上联系高度密切的人之间使用,即所谓***。二是个人距离。范围为1.5~2.5英尺(46~76厘米)之间,正好能相互亲切握手,友好交谈。这是与熟人交往的空间,陌生人进入这个距离会构成对别人的侵犯。三是社交距离。这已超出了亲密或熟人的人际关系,而是体现出一种社交性或礼节上的较正式关系,其范围为4~7英尺(1.2~2.1米),一般在工作环境和社交聚会上,人们都保持这种程度的距离。四是公众距离,其范围为