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商品问题
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25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
ERP原理与应用教程
出版日期:2010年06月
ISBN:9787302224761 [十位:7302224765]
页数:274      
定价:¥36.00
店铺售价:¥21.60 (为您节省:¥14.40
店铺库存:2
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《ERP原理与应用教程》内容提要:
本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化,并且详细讨论了销售与运营规划和主生产计划的功能及其相关的重要概念和方法,如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量(ATP)、计划时界和需求时界、*终装配计划以及两级主生产计划等,还介绍了一些重要且实用的概念和方法,如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查以及设置**库存的理论依据等。
此外,本书还介绍了软件系统的选型、ERP实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法以及一个具有典型意义的实施应用案例,讨论了和ERP相关的诸多论题。
本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业的本科生和研究生,包括MBA、EMBA的教材或教学参考书;还可用于企业系统学习ERP知识的培训教材,供企业领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
《ERP原理与应用教程》图书目录:
第1章 初识ERP
1.1 财富、制造业和竞争
1.2 制造业悖论——一些难解而又必须解的问题
1.3 制造业基本方程和MRP
1.4 ERP能够做什么
1.5 ERP实施的可靠路线
1.6 实施应用ERP,全面提高企业管理水平
1.7 ERP及相关名词简析
思考题
习题
第2章 管理需求推动ERP的发展
第3章 ERP为企业带来的效益
第4章 基础数据——企业运营的关键
第5章 物料管理——企业运营的基础
第6章 需求管理——企业运营的源头
第7章 经营规划和销售与运营规划——企业运营的核心
第8章 主生产计划——企业运营的核心
第9章 物料需求计划——企业运营的核心
第10章 能力需求计划——企业运营的核心
第11章 采购作业管理——增值从这里开始
第12章 生产活动控制——增值在这里实现
第13章 财务管理和成本管理
第14章 ERP转变企业的经营机制
第15章 ERP软件系统选型
第16章 ERP的实施与运行管理
第17章 ERP实施应用评估方法——Oliver Wight**企业业绩A级检测表
第18章 ERP实施应用案例
第19章 ERP的相关论题
附录 常用名词解释
主要参考文献
《ERP原理与应用教程》编辑推荐与评论:
本书的目的在于,以理论与实际相结合的方法,把ERP领域的基本概念、理论和方法讲清楚,从而提高未来从业者的职场境界。
本书以ERP的计划功能为主线,全面深入地介绍ERP的基本概念、理论和方法;并结合作者多年的实践经验,详细介绍了ERP实施和运行管理的方法及ERP软件选型的方法;介绍了国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法。
本书提供了丰富的案例和图示,并选择了一个具有典型意义的完整的实施应用案例,详细介绍了ERP实施的过程、关键的做法和企业实施人员的实践体会。