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发货问题
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其他
1
25%
已解决
4
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店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
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第五步:确认收货、评价。
作/译者:吴汪友 出版社:电子工业出版社
采购管理实务-学.教.做一体化教程-(第2版)
出版日期:2013年08月
ISBN:9787121208119 [十位:7121208113]
页数:264      
定价:¥33.50
店铺售价:¥26.80 (为您节省:¥6.70
店铺库存:2
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《采购管理实务-学.教.做一体化教程-(第2版)》内容提要:
本书共分9个项目,全书按照新进员工从认知采购到采购项目实施过程来设计。项目1介绍了采购与采购管理的内涵与意义,并对采购了管理理论发展现状与趋势进行了解析。项目2介绍了采购组织结构形式、采购部门及具体岗位职责,并分析了采购人员应具备的职业素养。项目3~9则从采购项目运作流程角度介绍了供应市场与需求分析、采购计划与成本管理、典型采购方式的认知、供应商选择和采购洽商、采购合同管理、供应商与风险管理、采购绩效管理等内容,这部分是深入学习采购知识和操作技能的新起点。
本书每个项目中均有职业素养目标、知识培养目标、能力培养目标、知识点延伸、知识测试、技能训练任务单;在具体教学任务中,通过任务导读,在知识点、技能点解析的同时,辅以大量的情景案例、知识拓展等内容,以使教材具有较高的系统性,同时对于教学具有较强的适应性和可操作性。 采购管理实务-学.教.做一体化教程-(第2版)_吴汪友 主编_电子工业出版社_
《采购管理实务-学.教.做一体化教程-(第2版)》图书目录:
项目1 走进采购 (1)
任务1 认知采购与采购管理 (2)
一、采购的认知 (2)
二、采购管理的认知 (7)
任务2 认知采购理论的发展 (11)
一、采购管理在企业中的理念发展 (11)
二、不同阶段采购管理模式的比较分析 (11)
三、采购管理思想与应用 (12)
四、新时期采购的发展趋势 (20)
任务3 认知采购业务的流程 (22)
一、采购业务的基本流程 (22)
二、采购流程构建注意事项 (24)
知识点延伸 (25)
知识测试 (28)
技能训练任务单1 (29)
项目2 采购组织与岗位认知 (30)
任务1 认知采购组织结构 (31)
一、采购组织机构的形式 (31)
二、采购相关部门的职责 (35)
三、采购管理组织构建 (36)
任务2 采购人员素质要求 (39)
一、采购部门岗位设置及职责 (39)
二、采购人员的素质 (42)
三、采购人员的选拔与任用 (44)
知识点延伸 (46)
知识测试 (50)
技能训练任务单2 (51)
项目3 供应市场与需求分析 (52)
任务1 供应市场与环境分析 (53)
一、供应市场分析 (53)
二、市场结构分析 (57)
任务2 采购需求分析与确定 (61)
一、采购量的确定 (61)
二、采购量计算常用方法 (63)
三、ABC分类法在采购中的应用 (66)
知识点延伸 (70)
知识测试 (73)
技能训练任务单3 (74)
技能训练任务单4 (74)
项目4 采购计划与成本管理 (75)
任务1 采购计划编制 (76)
一、采购计划编制认知 (76)
二、编制采购计划影响因素 (76)
三、采购计划编制程序 (77)
任务2 采购成本分析 (82)
一、采购价格 (82)
二、采购成本 (86)
三、与采购相关成本 (87)
任务3 采购项目预算 (88)
一、采购预算的认知 (88)
二、采购预算的作用 (89)
三、业务预算的过程 (89)
四、编制采购预算的原则 (89)
五、编制预算的方法 (90)
六、编制预算的业务流程 (92)
知识点延伸 (92)
知识测试 (97)
技能训练任务单5 (99)
项目5 典型采购方式的认知 (100)
任务1 招标采购 (101)
一、招标采购的认知 (101)
二、招标程序及方法 (103)
三、投标、开标程序及方法 (107)
四、评标、决标的程序和方法 (108)
五、网上招标采购 (111)
任务2 竞争性谈判采购 (112)
一、竞争性谈判采购的概述 (113)
二、竞争性谈判采购的适用条件 (114)
三、竞争性谈判采购的程序 (114)
任务3 单一来源采购 (116)
一、单一来源采购的概述 (116)
二、我国对单一来源采购方式适用条件的规定 (116)
三、单一来源采购的采购程序 (118)
任务4 询价采购 (120)
一、概念 (120)
二、特点 (120)
三、询价采购的适用条件 (121)
四、询价采购的采购程序 (122)
知识点延伸 (123)
知识测试 (130)
技能训练任务单6 (131)
技能训练任务单7 (132)
项目6 供应商选择和采购洽商 (133)
任务1 供应商开发与选择 (134)
一、供应商开发的认知 (134)
二、供应商开发途径 (134)
三、供应商开发的步骤 (134)
四、供应商的选择 (136)
任务2 采购谈判规划与实施 (140)
一、谈判准备 (140)
二、采购谈判的规划 (144)
三、采购谈判及技巧 (148)
任务3 采购项目合同签订 (153)
一、采购合同的概念 (153)
二、采购合同的作用 (154)
三、采购合同的要件 (154)
四、采购合同的内容与格式 (154)
五、采购合同的签订 (159)
六、签订采购合同的注意事项 (160)
知识点延伸 (161)
知识测试 (162)
技能训练任务单8 (164)
技能训练任务单9 (164)
项目7 采购合同管理 (165)
任务1 采购合同管理 (166)
一、履行采购合约的督导 (166)
二、采购合同的修改 (167)
三、采购合同的取消 (167)
四、合同的终止 (168)
任务2 采购交货检验 (170)
一、事先对交料做出限制 (170)
二、收料作业标准 (171)
三、进行验收入库 (172)
四、损害赔偿处理 (175)
任务3 采购货款结算 (176)
一、相关票据认知 (176)
二、采购的货款支付 (178)
三、付款业务控制 (182)
任务4 采购纠纷处理 (185)
一、采购合同法律关系概述 (185)
二、采购合同的争议与解决 (186)
知识点延伸 (189)
知识测试 (193)
技能训练任务单10 (194)
项目8 供应商与风险管理 (195)
任务1 供应商考核及关系营造 (196)
一、为何要考核供应商 (196)
二、如何考核供应商 (196)
三、供应商关系管理 (202)
任务2 采购风险管理 (204)
一、采购风险 (204)
二、采购风险的防范措施 (207)
知识点延伸 (209)
知识测试 (212)
技能训练任务单11 (213)
项目9 采购绩效管理 (214)
任务1 采购绩效考核指标 (215)
一、采购绩效评估 (215)
二、标准 (220)
任务2 采购绩效考核与实施 (222)
一、采购绩效考核与评估人员 (222)
二、采购供应人员绩效考核实施 (223)
任务3 采购绩效改进 (229)
一、绩效改进切入点 (229)
二、绩效改善措施 (229)
知识点延伸 (232)
知识测试 (235)
技能训练任务单12 (236)
采购术语 (244)
参考文献 (253)