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投诉类型
数量
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商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
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第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:耿莉萍 出版社:科学出版社
人力资源管理
出版日期:2008年09月
ISBN:9787030227591 [十位:703022759X]
页数:321      
定价:¥32.00
店铺售价:¥25.60 (为您节省:¥6.40
店铺库存:2
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《人力资源管理》内容提要:
本书是编者在多年的教学和企业调研、咨询和知识积累的基础上完成的,本书主要内容包括:人力资源管理概述,人力资源管理理论,人力资源战略与规划,工作分析与工作设计,招聘与选拔,员工培训与开发,绩效管理,薪酬与福利管理,员工职业发展,跨文化人力资源管理,跨国公司的人力资源管理等。
本书具有系统性、实践性和创新性的特点,可用作人力资源管理专业及相关专业的高等教育教材,也可作为政府部门和企事业单位的培训教材,还可作为人力资源管理人员的工作手册。
《人力资源管理》图书目录:
第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源的基本概念
1.2 人力资源管理
小结
案例分析
思考与练习题
第2章 人力资源管理理论
2.1 人力资本理论产生的思想渊源
2.2 西方**人力资源管理理论
2.3 中国人力资源管理理论
2.4 现代人力资源管理
小结
案例分析
思考与练习题
第3章 人力资源战略与规划
3.1 人力资源规划概述
3.2 人力资源供求预测
3.3 人力资源规划的制定、实施及评价
3.4 人力资源战略
小结
案例分析
思考与练习题
第4章 工作分析与工作设计
4.1 工作分析的基本概念
4.2 工作分析的内容和作用
4.3 工作分析的方法
4.4 工作设计
小结
案例分析
思考与练习题
第5章 招聘与选拔
5.1 招聘概述
5.2 人员招募
5.3 人员选拔
5.4 人员录用
小结
案例分析
思考与练习题
第6章 员工培训与开发
6.1 员工培训与开发概述
6.2 员工职前教育
6.3 企业员工培训需求的评估
6.4 员工培训方案设计
6.5 员工培训的方法与评价
小结
案例分析
思考与练习题
第7章绩效管理
7.1 绩效考评概述
7.2 绩效考评体系的设计
7.3 绩效考评的方法
小结
案例分析
思考与练习题
第8章 薪酬与福利管理
8.1 薪酬管理概述
8.2 主要的薪酬制度模式
8.3 薪酬制度的设计
8.4 员工福利
小结
案例分析
思考与练习题
第9章 员工职业发展
9.1 职业发展概述
9.2 职业选择理论
9.3 职业发展管理
小结
案例分析
思考与练习题
第10章 跨文化人力资源管理
10.1 文化的一般概念
10.2 文化的分类与比较维度
10.3 跨文化比较管理研究的探索
10.4 人力资源的跨文化管理
10.5 跨国公司的人力资源管理
小结
案例分析
思考与练习题
参考文献
《人力资源管理》文章节选:
第2章 人力资源管理理论
学习目标
学习完本章后,应该能够:
简述人力资本理论产生的思想渊源;简述人力资本理论的主要内容和应用;分析人力资本理论的作用;简述西方**和中国人力资源管理的传统理论;简述现代人力资源管理的基本原理。
案例导入
贾炳灿原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“**企业”的称号,是颇有名望的管理干部。这次他主动向有关部门请求调到问题较多的液压件三厂来当厂长。有关部门对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予后望。
……
《人力资源管理》编辑推荐与评论:
本书从人力资源的基本概念及基本理论入手,从人力资源的获取、开发、调控等几大板块对人力资源管理的理论和操作技术进行了系统、综合的阐述,内容涉及人力资源管理概述、人力资源管理理论、人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工职业发展、跨文化人力资源管理等实际人力资源管理中可能碰到的种种问题,并针对国内企业的特点有创新性地提出了若干具体操作技术,此外,还对各种理论在国际上的*新发展和实践进行了介绍。