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投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:邵一明 蔡启明 出版社:立信会计出版社
企业战略管理(第二版)
出版日期:2005年08月
ISBN:9787542914873 [十位:7542914871]
页数:361      
定价:¥21.00
店铺售价:¥5.30 (为您节省:¥15.70
店铺库存:2
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《企业战略管理(第二版)》内容提要:
本书是在作者多年来从事企业战略管理课程教学和研究的基础上,并以国内外有关教材、专著和论文作参考编写而成的。同时,为适应企业改革发展的新趋势,本书力求反映*新理论研究成果和实践经验,希望能为我国推行企业战略管理起到一定的积极作用。
本书第二版是在**版的基础上进行了修改、提高后定稿的,增加了以下内容:
每章的篇首都列出本章学习目标,便于学生在学习的过程中能了解每一章的基本内容和**。
各章后均有案例供学生对所学问题进行分析或在课堂上进行讨论。通过案例分析能帮助学生提高知识的应用能力。
第二章内容修改较大,既讨论了企业宏观环境分析,又讨论了行业竞争力量结构,以及如何分析主要竞争对手。
第五章把内容修改为企业三种竞争战略和不同行业的企业竞争战略的选择。
第六章增加了企业多元化战略的相关内容。
考虑到企业战略联盟和企业购并的日益重要性,本书第二版将它们分别放在第七章和第八章中进行了讨论,并增加了新内容。
第九章 企业国际化旧战略进行了较大修改,增加了全球化背景下企业国际化有关问题的讨论。其余章节也作了知识更新和内容补充。
《企业战略管理(第二版)》图书目录:
**章 企业战略管理概论
学习目标
**节 企业战略概论
第二节 企业战略管理过程
第三节 战略管理者与战略性思维
思考题
本章案例
第二章 企业外部环境分析
学习目标
**节 企业宏观环境分析
第二节 行业竞争力量结构分析
第三节 企业的主要竞争对手分析
思考题
本章案例
第三章 企业内部条件分析
学习目标
**节 企业资源分析
第二节 企业核心能力分析
第三节 企业价值链分析
第四节 企业业务外包分析
思考题
本章案例
第四章 企业战略目标的确定
学习目标
**节 企业使命
第二节 企业战略目标
第三节 制定企业战略目标的方法
思考题
本章案例
第五章 企业竞争战略
学习目标
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 不同行业的企业竞争战略选择
思考题
本章案例
第六章 企业多元化战略
学习目标
**节 企业多元化战略概述
第二节 企业采用多元化战略的原因
第三节 相关多元化战略与不相关多元化战略
第四节 多元化战略的实施
第五节 企业多元化战略的风险
思考题
本章案例
第七章 企业战略联盟
第八章 企业购并
第九章 企业国际化战略
第十章 企业品牌战略
第十一章 企业战略分析方法及战略选择
第十二章 企业战略实施
第十三章 企业战略控制
主要参考文献