由吕玉辉和范秀兰主编的《建设工程项目管理》以建设工程项目整个生
命周期的管理内容为主线,结合*新的《建设工程项目管理规范》和《中国
工程项目管理知识体系》组织编写,内容新颖,理论完整,注重实用性和可
读性,注重能力的培养与提高。书中附有知识要点及学习要求,每章后还附
有思考和练习。《建设工程项目管理》不仅适用于高等院校本专科学生,也
适合从事工程项目管理工作的人员自学。

第1章 建设工程项目管理概论
1.1 项目与项目管理
1.2 建设工程项目
1.3 建设工程项目生命周期及建设程序
1.4 建设工程项目管理模式
思考和练习
第2章 建设工程项目组织管理
2.1 建设工程项目组织概述
2.2 建设工程项目管理组织结构形式
2.3 建设工程项目经理
思考和练习
第3章 建设工程项目目标规划与控制管理
3.1 建设工程项目结构分解
3.2 建设工程项目的目标系统
3.3 建设工程项目管理规划
3.4 建设工程项目的实施控制系统
3.5 建设工程项目的变更管理
思考和练习
第4章 建设工程项目进度控制
4.1 建设工程项目进度控制概述
4.2 建设工程项目进度计划的表达和实施
4.3 建设工程项目进度计划检查与调整
4.4 建设工程项目进度拖延原因与解决措施
思考和练习
第5章 建设工程项目成本管理
5.1 建设工程项目成本管理概述
5.2 业主方建设项目投资控制
5.3 承包人施工项目成本控制
思考和练习
第6章 建设工程项目质量管理
6.1 建设工程项目质量管理概述
6.2 iso 9000质量标准与工程项目质量保证
6.3 建设工程项目施工阶段质量控制
思考和练习
第7章 建设工程项目合同管理
7.1 建设工程项目合同管理概述
7.2 常见的工程项目合同管理
7.3 建设工程项目索赔管理
思考和练习
第8章 工程项目风险管理
8.1 建设工程项目风险管理概述
8.2 建设工程项目风险分析与评价
8.3 建设工程项目风险处理
8.4 建设工程项目保险与担保
思考和练习
第9章 建设工程项目健康、**和环境管理
9.1 建设工程项目健康管理
9.2 建设工程项目**管理
9.3 建设工程项目环境管理
思考和练习
第10章 建设工程项目信息管理
10.1 建设工程项目信息管理概述
10.2 建设工程项目信息管理系统
10.3 工程项目管理软件
思考和练习
第11章 建设工程项目组织协调管理
11.1 建设工程项目组织协调管理概述
11.2 建设工程项目中的重要沟通
11.3 建设工程项目沟通中的问题及解决
11.4 建设工程项目沟通方式
思考和练习
第12章 建设工程项目后期管理
12.1 建设工程项目的竣工验收
12.2 建设工程项目结算
12.3 建设工程项目回访保修管理
思考和练习
参考文献