本书主要介绍建设项目管理。本书共十二章,内容包括建设项目的管理概论、策划与决策、管理组织与项目经理、招标与投标、合同管理、质量控制、进度控制、投资控制、竣工验收、风险管理、后评价及信息管理与计算机应用等。
本书可作为普通高等院校土木工程专业的教学用书,亦可供相关专业师生及工程项目管理人员参考。

前言
**章 建设项目管理概论
1.1 建设项目概述
1.2 建设项目管理
1.3 建设项目的基本建设程序
1.4 建设项目管理制度
1.5 建设项目的管理模式及发展趋势
思考题
第二章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.2 建设项目可行性研究
2.3 建设项目经济评价
2.4 建设项目环境评价
2.5 建设项目社会评价
思考题
第三章 建设项目管理组织与项目经理
3.1 建设项目管理相关的组织理论
3.2 建设项目的组织特点及组织行为问题
3.3 项目经理
思考题
第四章 建设项目招标与投标
4.1 概述
4.2 建设项目设计与咨询招投标
4.3 建设项目设备采购招投标
4.4 建设工程施工招投标
思考题
第五章 建设项目合同管理
5.1 概述
5.2 建设工程勘察设计合同与监理合同管理
5.3 建设工程施工合同
5.4 建设工程合同管理
5.5 建设工程合同索赔管理
思考题
第六章 建设项目质量控制
6.1 概述
6.2 建设项目设计阶段的质量控制
6.3 建设项目施工阶段的质量控制
6.4 施工项目质量评定及竣工验收
思考题
第七章 建设项目进度控制
7.1 概述
7.2 建设项目设计阶段的控制
7.3 建设项目施工阶段的进度控制
思考题
第八章 建设项目投资控制
8.1 概述
8.2 建设项目设计阶段的投资控制
8.3 建设项目施工阶段的投资控制
8.4 承包人在施工阶段的成本控制
思考题
第九章 建设项目竣工验收
9.1 概述
9.2 建设项目竣工结算和决策
9.3 建设项目的保修与回访
思考题
第十章 建设项目风险管理
10.1 概述
10.2 建设项目风险因素分析
10.3 建设项目风险评价
10.4 建设项目风险控制
思考题
第十一章 建设项目后评价
11.1 概念
11.2 建设项目建设过程后评价
11.3 建设项目效益后评价
思考题
第十二章 建设项目信息管理与计算机应用
12.1 建设项目管理信息系统
12.2 建设项目档案管理
12.3 计算机辅助建设项目管理
思考题
参考文献