得人才者得天下

常言道: “千军易得,一将难求。”人才是企业发展的决定性因素。
作为一个上司,一个***,*重要的就是有一双发现人才的“慧眼”,发
现以后还得善于使用,做到这两点,便真是“得人才者得天下”了。

人是世界上*难把握、*难识别的动物。要学会识别人才,首先要破除
门户之见,把自己的好恶降低到*低的程度,同时也不能仅凭着与自己的亲
疏恩怨来选择人才。这一点,说起来容易,做起来难度却不小。因为人毕竟
是人,而人都是有感情的,有时候要做出有违于自己情感的选择其实是很难
的事情。
作为一位成功的企业***,就必须树立起一个观念:一个成功的企业
绝不是你一个人就能创建的。无论你是一个技术天才,还是一个管理天才,
你都不可能仅凭着自己的单枪匹马去创立一个**的企业,你必须求助于你
的助手、,你的下属、你的员工以及其他专家等。
根据许多成功者的经验,在创业之初,往往创业者个人的技术素质或是
营销技巧是*为重要的。但随着企业的不断发展壮大,你的创业能否取得更
大的成功在很大程度上取决于你鉴别人才、使用人才、激励人才的能力。一
个人,只有成功地利用了别人

**章 朋友多了路好走
——把朋友经营成*大的贵人
多与朋友保持联络
对朋友的“兴趣”产生兴趣
给朋友以足够的面子
对朋友的隐私要充分尊重
益友是贵人,损友多害人
对朋友也要以礼相待,切不可失礼
多对朋友进行感情投资
朋友多了路好走
借助朋友关系,成就一番事业
对待朋友要以诚相待

第二章 莫愁前路无知己
——陌生人是你潜在的贵人
寻找贵人要有一双慧眼
情能制胜,善于投资“人情生意”
找贵人不妨用点“心计”
放下架子,礼贤下士自有回报
向陌生人施恩是寻找贵人的一大途径
与陌生人交谈要下巧功
让陌生人亲近你的7个技巧
放下面子,感化贵人要有诚心
能忍是福,找贵人要学会忍
感情是连接贵人*牢固的纽带
莫愁前路无知己
向大师取经,//索罗斯成就“金融大鳄”

第三章 血浓于水
——亲人是你永恒的贵人
血浓于水
把亲戚经营成你的贵人
把妻子变成你永恒的贵人
得贤妻者得天下
以你的爱人为师
巧言劝谏,刘备受益甘夫人
妻子是丈夫值得依赖的贵人
做好贤内助,丈夫的成功便是妻子的成功
父爱如山,父亲的手中握着你的未来
冒死救父:感天动地女儿心

第四章 大树底下好乘凉
——傍靠山是你*直接的贵人
对“症”下“药”,巧倚靠山
良禽择木而栖,傍靠山要依时而变
攀龙附凤,巧找“明星”做靠山
大树底下好乘凉,傍靠山成就一代红顶商人
用点“心机”,主动接近大老板
傍上政府这个*大的靠山
善放长线,才能钓到“大鱼”
巧妙恭维,靠山“嘴”到擒来

第五章 让下属成为你未来的贵人

得人才者得天下
不拘一格选人才
给下属施展才华的机会
笼络下属,要义气和用人艺术并用
激励下属是企业成功的法宝
用好权力法宝,不吝官爵之赏
要大胆启用年轻人
冷庙烧高香,让暂时不得志的人成为你将来的贵人
有容乃大,要宽容下属一时的糊涂和过错
要能让下属发表自己的意见
忠言逆耳,敢说真话的是真贵人
用仁义笼络下属的心
不要忽视位卑者
利益要与下属共享

第六章 相逢一笑泯恩仇
——把对手变成你特殊的贵人
巧施妙计,对手顷刻变贵人
用赞美的语言打动对手的心
己所不欲,勿施于“敌”
以柔克刚,把对手当作知己来对待
尽量追求双赢,多与对手合作
给对手留份尊严,善待失败者
同行未必是冤家,齐心合作能生财
走合作之路,与对手化干戈为玉帛
成人之美,将名声留给对手
将对手转化为贵人需要努力经营
将特殊的对手变为贵人需要有特殊的办法

第七章 一个好汉三个帮
——让同仁成为你重要的贵人
找对同仁,同舟共济创伟业
把朋友转化成你事业上的同仁
同仁齐心,其力断金
同仁是你的镜子
以心换心,寻求同仁支持
寻找同仁要有一个“变”字
跌倒以后爬起来,同仁就在你的前方
爱心可以传承,贵人可以转化
不要让贵人从身边悄悄溜走
众人拾柴火焰高,同仁齐心力量大
要有实干精神,贵人赏识工作狂

第八章 世间难防是小人
——找贵人还要注意防小人
不要招惹小人,更要提防暗箭伤人
巧妙识别小人“庐山真面目”
对付小人必要时要硬起心肠
对付小人要有技巧
保护好自己,别让小人钻了空子
对付小人要善于“智斗”
害人之心不可有,防人之心不可无
世易时移,贵人也可能变小人
要防朋友中的小人