出版日期：2008年01月
ISBN：9787111215417
[十位：7111215419]
页数：343
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刘**
郑州市
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无*
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孙*
武汉市
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樊*
新乡市
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朱**
长沙市
《项目管理》内容提要：
本书是根据美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)的项目管理知识体系指南(第3版)(A Guide to the Proj’ect Man—agemen!Body of Knowledge,Third Edition,PMBOK)为主体框架进行组织的。全书共分2篇13章,第1篇为项目管理的理论和方法,分别为绪论、项目整体管理、项目范围管理、项目组织与人力资源管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目验收与项目后评价;第2篇是依据第1篇中项目管理的思路所进行的应用实例分析,以房地产开发和生产技术信息系统开发两个项目为例,分别从项目管理知识领域角度和项目生命期四个阶段角度展开介绍。
本书条理清晰,实用性强,内容全面丰富,每章均配有自测题、思考题,且书后附有自测题答案,以便帮助读者较好地理解和掌握项目管理的知识体系。
本书适合于高等院校项目管理、管理工程、工业工程等专业的本科生、研究生和工程硕士阅渎参考,同时也可供从事项目管理、相关技术管理的人员培训时使用。
《项目管理》图书目录：
前言
第1篇 项目管理理论与方法
**章 结论
第二章 项目整体管理
第三章 项目范围管理
第四章 项目组织与人力资源管理
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