网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.28 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 1 0 0 0 0 1 95
本店铺共有 0 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
店主称呼:小乔   联系方式:购买咨询请联系我  18260097623    地址:江苏省 南京市 栖霞区 江苏省南京市栖霞区仙林新村
促销广告:大学教材
图书分类
店铺公告
本店所售图书全部有货,一般当天或隔天可发货,可自行下单,无需咨询,8成新左右,择优发货!感谢广大书友的光临!!!
店铺介绍
大学二手教材,只卖正版,拒绝盗版!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:赵启兰 出版社:机械工业出版社
企业物流管理(第2版)
出版日期:2011年07月
ISBN:9787111343448 [十位:7111343441]
页数:342      
定价:¥39.80
店铺售价:¥13.90 (为您节省:¥25.90
店铺库存:3
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  18260097623
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2022-03-24 10:01:48]
    刘**
    郑州市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2021-11-12 19:14:15]
    无*
    福州市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2021-08-19 13:59:56]
    孙*
    武汉市
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2021-06-23 17:08:50]
    樊*
    新乡市
    外国文化史 ¥14.00
  • 100分
    满分
    确认收货后30天未评价,系统默认好评!
    [2021-05-05 10:06:30]
    朱**
    长沙市
《企业物流管理(第2版)》内容提要:
赵启兰编著的《企业物流管理(第2版普通高等教育物流管理专业规划教材)》是在**级精品课程及北京市精品教材的基础上,结合目前国内外企业物流管理的*新理论与实践,更新了有关内容,不仅涵盖了企业物流管理方面的发展进程和基本原理,而且展示了未来企业物流管理的发展趋势及其在增强企业竞争力方面所起到的重要作用。其主要内容包括企业物流概述、企业物流战略、企���物流组织、企业物流业务外包、企业供应物流管理、企业生产物流基本原理、企业生产物流的计划与控制、企业库存控制、销售物流、企业物流绩效与标杆管理、企业物流的发展趋势。本书具有如下特点:构建了企业物流管理的基本框架,既有企业物流管理的基础理论和前沿性内容,又有企业物流管理实务方面的内容,同时还有大量的案例与练习题;与教材配套建设了“企业物流管理”网站(**级精品课程),提供了视频、案例、实践教学、前沿讲座等与教材配套的立体化学习资源,有利于引导读者掌握内容要点,方便使用。
《企业物流管理(第2版普通高等教育物流管理专业规划教材)》既是一本反映现代企业物流管理方面知识的教材,同时又是一本跟踪该领域发展前沿的专业书籍,可作为普通高等院校物流管理专业及相
《企业物流管理(第2版)》图书目录:
第2版前言
第1版前言
**章 企业物流概述
**节 企业物流的内涵和特征
第二节 企业物流的分类
第三节 企业物流的重要性
第四节 企业物流的功能和作业目标
第五节 企业物流管理的概念与内容 复习思考题 实践与思考 案例分析
第二章 企业物流战略
**节 企业物流战略的目标和内容
第二节 企业物流战略的制定
第三节 基于时间的物流战略
第四节 物流战略的选择
第五节 工业企业物流战略与对策 复习思考题 实践与思考 案例分析
第三章 企业物流组织
**节 企业物流组织的发展与构成
第二节 企业物流组织结构的类型
第三节 企业物流组织的设计 复习思考题 实践与思考
第四章 企业物流业务外包
**节 企业物流业务外包的概念与方式
第二节 第三方物流的内涵与选择
第三节 第四方物流 复习思考题 实践与思考
第五章 企业供应物流管理
**节 供应物流管理概述
第二节 供应计划管理
第三节 采购管理
第四节 供料管
...