网站购物车   | 店铺购物车  
店铺平均得分:99.65 分,再接再厉!!!【查看全部评价】
评分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分
数量 57 22 39 73 173 600 49878
本店铺共有 192 笔投诉记录,投诉率 0% ,低于平均投诉率 1% 【查看详细】
投诉类型
数量
比例
无法联系卖家
39
20%
商品问题
29
15%
支付问题
1
1%
发货问题
84
44%
退款问题
27
14%
其他
12
6%
已解决
192
100%
店主称呼:精品二手书店   联系方式:购买咨询请联系我  13302463387    地址:广东省 中山市 其它区 只卖正版,多地仓库发货,有时候会分多个快递发,可以放心下单
促销广告:只卖正版,多地仓库发货,有时候会分多个快递发,可以放心下单
图书分类
店铺公告
重点公告:
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓
二手书不支持退货,请知晓
本店不提供任何发票收据,请知晓
本店快递圆通、汇通、申通、韵达、全峰,不接受指定,随机发货,指定无效
大部分都有货,部分地区包邮
不接急单,只卖正版,部分地区包邮,多仓库发货,大部分都有货,可以放心下单
图书发出后,不接受拒收
您好,二手图书为旧书、用过的图书,不支持七天无理由退货
售后问题请直接电话联系客服
本店有多个仓库,多仓库发货,多仓库发货
本店快递圆通、汇通、申通、韵达、全峰,不接受指定,随机发货,指定无效
不接急单,只卖正版,部分地区包邮,多仓库发货,大部分都有货,可以放心下单
售后问题请直接电话联系客服
本店有多个仓库,多仓库发货,多仓库发货
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓

因收来的都是二手图书,只卖正版二手,如收到书不是正版,可以直接联系我们退货退款,运费我们承担
因收来的都是二手图书,只卖正版二手,如收到书不是正版,可以直接联系我们退货退款,运费我们承担
店铺介绍
不接急单,重点公告:本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况

重点公告:
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓
二手书不支持退货,请知晓
本店不提供任何发票收据,请知晓
本店快递圆通、汇通、申通、韵达、全峰,不接受指定,随机发货,指定无效
大部分都有货,部分地区包邮
不接急单,只卖正版,部分地区包邮,多仓库发货,大部分都有货,可以放心下单
图书发出后,不接受拒收
您好,二手图书为旧书、用过的图书,不支持七天无理由退货
售后问题请直接电话联系客服
本店有多个仓库,多仓库发货,多仓库发货
本店快递圆通、汇通、申通、韵达、全峰,不接受指定,随机发货,指定无效
不接急单,只卖正版,部分地区包邮,多仓库发货,大部分都有货,可以放心下单
售后问题请直接电话联系客服
本店有多个仓库,多仓库发货,多仓库发货
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓
本店是多地仓库,多种快递发货,经常发生一个订单分多个快递发出的情况,还请各位买家知晓
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:高立法 虞旭清 出版社:经济管理出版社
企业经营风险管理实��
出版日期:2009年04月
ISBN:9787509605790 [十位:7509605792]
页数:336      
定价:¥39.00
店铺售价:¥12.60 (为您节省:¥26.40
店铺库存:21
注:您当前是在入驻店铺购买,非有路网直接销售。
正在处理购买信息,请稍候……
我要买: * 如何购买
** 关于库存、售价、配送费等具体信息建议直接联系店主咨询。
联系店主:购买咨询请联系我  13302463387
本店已缴纳保证金,请放心购买!【如何赔付?】
店主推荐图书:
买家对店铺的满意度评价:查看更多>>
评分
评价内容
评论人
订单图书
《企业经营风险管理实务》内容提要:
风险无时不有,无处不在,是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险,针对不同性质的风险,实施不同的应对策略,才能有效规避和防范风险,确保企业健康、持续发展,实现企业的经营战略目标。
随着我国市场经济的飞速发展,许多企业走出**进入国际市场,其面临的问题越来越多,而且也越来越复杂。作为企业的经营管理者,仅有一般的经营管理知识,已经很难应对复杂多变的风险,如近期美国由次房贷引发的金融危机,如同“海啸”般迅速蔓延到世界各国,不仅涉及政府、企业、金融机构,而且也涉及千家万户、黎民百姓。其发展之快、,影响之深前所未见,其后果更难以估计。只有高瞻远瞩,并掌握一定的方法,才能应对形势变幻的需要,才能在变化中求生存谋发展。风险管理就是预测未来可能出现的偏离经营目标的损失,并针对预测情景制定规避和防范风险损失的一门科学,是应对当代世界干变万化风险丛生的新学科,是经营者必须掌握的一门新型的管理科学。
**的经营管理者不仅要有较高的智商和情商,还应具有较高的“险商”。所谓“险商”就是站得高、看得远,能洞察未来市场变幻,并制定应对策略,从中抓住机遇、规避风险,使经营**到达彼岸。这种能力,并
《企业经营风险管理实务》图书目录:
**章 企业经营战略风险管理
**节 企业经营的环境、目标和组织机构
第二节 经营风险的识别
第三节 企业经营风险的管理
第四节 战略风险管理
第二章 企业财务风险管理
**节 企业财务风险管理基本内容
第二节 企业流动性风险管理
第三节 现金流动性风险管理
第四节 客户信用风险管理
第三章 资本运作风险管理
**节 企业融资风险管理
第二节 企业投资风险管理
第三节 高风险投资业务风险控制
第四节 税务筹划风险及汇率风险管理
第四章 企业财务**风险管理
**节 企业财务预警
第二节 企业财务危机管理
第三节 企业财产**风险管理
第四节 企业财务报告风险管理
第五节 财务风险管理的手段和策略
第五章 市场、人力资源风险管理
**节 市场风险管理
第二节 人力资源风险管理
第三节 合规、合法与信息风险管理
第六章 社会责任风险管理
**节 质量风险管理
第二节 社会环境风险管理
第三节 电、气、热环境污染风险管理
第七章 **与健康风险管理
**节 **生产风险管理
第二节 **与健康风险管理
第三节 电厂**与健康风险控制
第八章 管理风险防范
**节 盗窃风险防范
第二节 火灾风险防范
第三节 电脑风险防范
第四节 欺诈风险防范
附录 风险评估清单
第九章 项目风险管理
**节 项目风险管理的含义及流程
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险预测
第四节 项目风险评估
第五节 项目风险管理规划
第六节 项目风险监控
参考文献
《企业经营风险管理实务》文章节选:
**章 企业经营战略风险管理
风险是损害和损失的机会和可能性。是企业经营中的潜在危险与机遇。正确地认识和控制风险,可减少企业损失,提高企业竞争力,增加效益,延长企业寿命。企业经营战略风险管理是现代企业经营者必须掌握的一门科学。现时的大量事实,使人们认识到风险对企业来说是何等重要。
【本章导读】
本章论述了企业经营环境、目标及组织机构,经营风险含义内容,经营风险危害,管理经营风险的方法步骤,企业如何处理面临的风险,风险预防成本。
【关键词】
企业环境、经营目标、自然灾害风险、监管风险、过程风险、操作风险、环境风险、授权风险、业绩激励风险、财务金融风险、风险图、风险容量、应对风险政策。
【内容结构】
……