2007年,根据新修订的《企业人力资源管理师**职业标准》,出版了第二版《企业人力资源管理师**职业资格培训教程》。至今,第二版《教程》已经使用了6年。在这期间,企业人力资源管理领域发生了诸多发展变化,为此,我们又组织有关专家对第二版《教程》进行了必要的调整和修改,形成第三版《企业人力资源管理师(2级第3版)》。此次新修订的《教程》结合了*新的人力资源管理理论与实践经验,*加突出了职业培训特色。本书由安鸿章、时勘主编。

基本信息



丛 书 名:**职业资格培训教程
作 者:中国就业培训技术指导**组织 编写
出 版 社:中国劳动社会保障出版社
出版时间:2014-2-1
ISBN:9787516710104
版 次:3
印刷时间:2014-2-1
开 本:16开
纸 张:胶版纸
印 次:1
包 装:平装
定价:78.00元





内容简介



为 推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在人力资源管理从业人员中推行**职业资格证书制度,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界 的有关专家,根据新修订的《企业人力资源管理师**职业标准(2007年版)》(以下简称《标准》),编写了《企业人力资源管理师**职业资格培训教程 (第二版)》(以下简称《教程》)。
《教 程》紧贴《标准》,在内容上,突出了“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想,结合了*新的人力资源管理理论与实践经验,突出了职业培训特色。 在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(**职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(**职业资格三 级)、二级企业人力资源管理师(**职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(**职业资格一级)四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应 《标准》的“基本要求”;各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的“工作要求”。
《教程》对原版培训教程做了全面的修改,重新设计了框架结构,除保留了各个章节部分内容外,增加了很多新知识和新技能,适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的**辅导用书。
目录



**章 人力资源规划
**节 企业组织结构设计与变革
**单元 企业组织结构设计
第二单元 企业组织结构变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
**单元 人力资源需求预测的基本程序
第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法
第三单元 企业人力资源的总量预测
第四单元 企业人力资源的结构预测
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
**单元 企业人力资源供给分析
第二单元 企业人力资源供给与需求平衡
第二章 招聘与配置
**节 员工素质测评标准体系的构建
第二节 面试的组织与实施
**单元 面试的基本程序
第二单元 结构化面试的组织与实施
第三单元 群体决策法的组织与实施
第三节 无领导小组讨论的组织与实施
**单元 无领导小组讨论的操作流程
第二单元 无领导小组讨论的题目设计
第三章 培训与开发
**节 企业员工培训规划与课程设计
**单元 员工培训规划的制定
第二单元 教学计划的制定
第三单元 培训课程的设计
第四单元 企业培训资源的开发
第五单元 企业管理人员的培训设计
第二节 企业员工培训效果的评估
**单元 培训评估系统的设计
第二单元 培训评估标准的确立
第三单元 培训效果评估的方法
第四单元 撰写培训效果评估报告
第四章 绩效管理
**节 绩效考评的方法与应用
**单元 绩效考评的方法
第二单元 绩效考评方法的应用
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
**单元 绩效考评指标体系设计
第二单元 绩效考评标准的设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
第四节 度考评方法
第五章 薪酬管理
**节 薪酬调查
**单元 薪酬市场调查
第二单元 员工薪酬满意度调查
第二节 工作岗位分类
第三节 企业工资制度设计与调整
**单元 企业工资制度的设计
第二单元 宽带式工资结构设计
第三单元 企业工资制度的调整
第四节 企业员工薪酬计划的制定
第五节 企业补充保险
第六章 劳动关系管理
**节 劳动者派遣管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动**卫生管理
第四节 企业劳动争议处理
参考书目