企业的生命如同人的生命一样,每个企业都各不相同,有的能够长存百年,而有的仅仅是昙花一现。如果来研究隐藏在这其中的企业的兴衰更迭的根源,你会发现决定企业的生存和发展的*根本因素是核心竞争力所带来的竞争优势。核心竞争力作为竞争优势的本源,它是分布于企业之中、持续支撑企业竞争优势的能量来源。
那么什么是竞争优势呢?它是指企业经过长年积累而具备的在短时间内不容易被其他企业复制的,特有的“专长”和“特色”。这种优势有管理方面的,也有技术方面的,还包括市场方面的。
企业从为顾客“提供产品”进而到“创造价值”,是经营理念的极大深化。由于“创造价值”是企业竞争优势之本,所以,企业竞争管理的深刻本质也就是“创造价值”的管理。本书所强调的企业的成本领先、独树一帜、目标聚集战略正是以“创造价值”作为基本前提的。

**部分 企业竞争优势的重要性
**章 企业需要竞争的原因
**节 没有竞争就没有生存
第二节 生存之道:持续性竞争优势
第三节 竞争优势的基础
第二章 分析竞争对手
**节 知已知彼,百战百胜
第二节 限制竞争对手
第三节 进攻竞争对手的碉堡
第二部分 企业的三个基本竞争战略
第三章 总成本领先战略
**节 成本不领先,竞争就没力
第二节 成本领先是保持持续竞争优势的关键
第四章 独树一帜战略
**节 竞争优势来源于与众不同的战略
第二节 找出领先对手的优势
第三节 发挥独树一帜的特色优势
第五章 目标聚集战略
**节 取胜靠一点足矣
第二节 握紧的拳头打人才有力量
第三节 目标聚集带来竞争优势
第三部分 竞争优势的五大原则
第六章 价值链与竞争优势
**节 创造价值链中战略环节的优势
第二节 价值链竞争
第三节 保持价值链竞争优势
第七章 差异化
**节 差异化的来源
第二节 创造差异化获得竞争优势
第三节 差异化的战略
第八章 ***素质
**节 设计竞争战略
第二节 尊重人才,创造人才
第三节 冒险与创造精神
第九章 执行能力
**节 按着竞争战略去执行
第二节 没有执行力,就没有竞争力
第三节 执行是竞争取胜的法宝
第十章 企业文化
**节 拥有企业文化就拥有竞争优势
第二节 以绩效为导向的企业文化
第三节 竞争中的企业文化塑造

没有竞争优势企业就不能生存;没有持续竞争优势,企业就不能持续生存;如果你想要自己的企业,真正成为基业常青的百年老店,就必须在市场的每一次变化浪潮中,始终保持独特的竞争优势。没有核心竞争优势的企业,必将被市场淘汰。拥有核心竞争优势的企业,必将基业常青。