苏勇、何智美编著的这本《现代组织行为学(第2版)》共分十二章,从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面,系统而完整地论述组织管理中人的行为问题。涵盖了组织行为学研究的*新理论成果和实践经验总结。每章都配有相应的案例,内容中间辅以大众传媒的新闻报道和故事,富有趣味性,使读者易于理解相关内容。
《现代组织行为学(第2版)》适用于经济管理专业研究生,亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA选用作为教材,还可作为研究人员及各类组织尤其是企业经营管理人员的参考用书。

**章 现代组织行为学的基本概念与范畴 **节 组织行为学的产生和发展 第二节 组织、行为与组织行为的含义 第三节 组织行为学的理论体系和研究方法 第二章 个体行为的基础 **节 知觉与归因 第二节 态度与价值观 第三节 能力差异 第四节 个体决策 第三章 人格与情绪 **节 人格特征 第二节 情绪管理 第三节 压力管理 第四章 激励与行为反应 **节 需要与动机、激励 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论 第四节 激励机制的建立 第五章 群体心理与行为 **节 群体与群体关系 第二节 群体行为特性 第三节 团队建设 第六章 群体心理与行为 **节 沟通方式与沟通网络 第二节 有效沟通的障碍及其克服 第三节 群体决策 第七章 冲突与谈判 **节 冲突的性质 第二节 冲突管理 第三节 谈判技能 第八章 ***与领导行为 **节 领导概述 第二节 传统领导理论 第三节 领导理论的当代发展 第九章 现代领导决策 **节 领导决策的基本理论 第二节 领导决策技术和方法 第三节 领导决策心理 第十章 组织结构与组织设计 **节 组织结构和基本模式 第二节 组织设计 第三节 传统组织与现代组织 第十一章 组织文化与组织伦理 **节 组织文化的发展 第二节 组织文化建设 第三节 组织中的伦理道德与伦理行为 第十二章 组织变革与发展 **节 组织变革的基础 第二节 组织变革的理论模式 第三节 组织变革的阻力及克服 第四节 组织发展及未来方向

苏勇、何智美编著的这本《现代组织行为学(第2版)》共分十二章,从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面,系统而完整地论述组织管理中人的行为问题。每章有充满名人智慧的引言、篇首案例、当前媒体中的相关资料及复习**等。

苏勇,复旦大学管理学院企业管理系教授,博士,企业���理专业、东方管理专业博士生导师。现任复旦大学管理学院企业管理系主任、复旦大学东方管理研究**副主任、复旦大学东方管理研究院(筹)负责人。在企业组织管理与发展、企业文化与伦理等研究领域颇有造诣,出版了《中国企业文化的系统研究》、《现代组织行为学》、《现代管理伦理学》等20多本著作,发表了160多篇论文,并主持****研究项目曾在美国华盛顿大学进行博士后研究,在美国麻省理工学院和日本大阪产业大学做过访问学者,目前担任香港大学等多所中国大学的兼职教授,同时还担任多家上市公司独立董事和顾问。学术成果多次荣获**级、省部级奖项。 何智美:上海财经大学经济学博士。曾在外资企业任中层管理人员,在某管理咨询公司任咨询师,参与过外资企业、民营企业、国有企业以及政府部门的多项管理咨询和培训项目.现在复旦大学工商管理流动站做博士后。在核心期刊上发表经济管理类论文数篇。参与过市级课题一项,翻译《牛津金融与银行词典》,讲授的课程主要有市场营销、组织行为学、政治经济学、西方经济学。