《企业文化》内容包括渊源篇、内涵篇和熔铸篇三大部分，主要内容为企业文化，竞争走向文明；文化学说的“群儒纷争”；企业文化——全新的管理思维与行为；企业精神——个性的灵魂等内容。

上篇 渊源篇:文化“海风”扑面来
**章 撩开企业文化的“面纱”
**节 “文化”与“企业文化”
第二节 企业与企业文化
第三节 企业文化潮
案例:飓风公司的青春期烦恼
思考与启迪
第二章 企业文化,竞争走向文明
**节 世界进入文明竞争
第二节 企业文化国际大融合(上)——兼收并蓄,日本企业文化的形成
第三节 企业文化国际大融会(下)——美国对日本管理经骊的研究与借鉴
第四节 捕捉人心的追求
第五节 企业文化的发展轨迹
案例:松下的企业文化与松下精神
思考与启迪
第三章 国际企业文化学说的“群儒纷争”
**节 “Z理论”
第二节 7S管理框架
第三节 革新性文化
第四节 学习型组织说
第五节 企业文化与经营业绩
第六节 “拿来”之后的思辨
案例:联想 从**走向**
中篇 内涵篇:给企业文化这个“说法”
第四章 企业文化——全新的管理思维与行为
**节 企业文化的内涵及其特征
第二节 企业文化的影响因素
第三节 企业文化的类型
案例:谁将执天下电脑之牛耳——解析戴尔文化
思考与启迪
第五章 企业文化的理论体系
**节 企业文化要素
第二节 企业文化的结构
第三节 企业文化的功能
第四节 企业文化作用
案例:诺基亚的支撑点——企业文化
思考与启迪
第六章 企业精神——个性的灵魂
**节 企业价值观
第二节 企业精神
第三节 企业伦理道德
……
第七章 企业竞争与文化张力
第八章 企业家与企业文化
下篇 熔铸篇:让企业“文化”起来
第九章 企业文化的策划与实施
第十章 “文化”冲破**
第十一章 继承·借鉴·创新:企业文化的本土化
参考文献
写在成书之际