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店主称呼:美文书屋   联系方式:购买咨询请联系我  15313279285    地址:北京 北京市 其它区 通州
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店铺公告
正版旧书,新旧程度:8成新左右,部分笔记,内容完整,无缺页,不影响继续使用,请放心购买。旧书默认不带光盘学习卡等之类附件,详细情况请咨询客服,物美价廉,循环利用,节约资源。
本书回收于校园,循环利用,绿色环保。正版贰手8层新左右,部分笔记、划线,内容完整,无缺页少页,不影响正常阅读和使用(默认不带光盘、学习卡等之类的配件)
量大从优,联系客服修改。
店铺介绍
书店书本10万余本
主营品种:大学教材 小说
经营年限:1年
交易帮助
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第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:马士华 出版社:机械工业出版社
供应链管理-第4版
出版日期:2014年02月
ISBN:9787111454533 [十位:7111454537]
页数:349      
定价:¥39.00
店铺售价:¥6.80 (为您节省:¥32.20
店铺库存:7
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《供应链管理-第4版》内容提要:
《华章文渊·管理学系列:供应链管理(第4版)》深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景,介绍了供应链管理的含义及重要性,具体阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,还介绍了组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价、供应链的风险管理以及供应链管理中的信息技术等。
《供应链管理-第4版》图书目录:
出版说明
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
**章 供应链管理产生的时代背景
本章**理论与问题
**节 21世纪企业面临环境的主要特征
第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点
第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响
第四节 供应链管理的模型及其特征
第五节 基于供应链管理的企业战略
小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 良品铺子的供应链管理模式
参考文献与延伸阅读
第二章 供应链管理基础理论
本章**理论与问题
**节 传统企业运作模式及存在的问题
第二节 供应链管理要素及结构体系框架
第三节 供应链体系结构
第四节 集成化的供应链管理
第五节 供应链管理的运营机制
小结
关键术语
思考与练习
讨论案例杜邦**的供应链
参考文献与延伸阅读
第三章 供应链的构建与优化
本章**理论与问题
**节 供应链构建的体系框架
第二节 供应链构建的设计原则
第三节 供应链构建的几个基本问题
第四节 供应链的结构模型
第五节 供应链结构中的企业角色
第六节 供应链构建的设计策略
第七节 供应链构建的设计与优化
方法
小结
关键术语
思考与练习
讨论案例供应链管理在中国汽车制造业
的成功应用
参考文献与延伸阅读
第四章 供应链运作的协调管理
本章**理论与问题
**节 供应链协调问题的提出
第二节 提高供应链协调性的方法
第三节 供应链的激励问题
第四节 供应契约
小结
关键术语
思考与练习
讨论案例M公司物流管理上的乱象
讨论案例高库存与缺货,两病齐发
参考文献与延伸阅读
第五章 供应链合作伙伴选择与评价
本章**理论与问题
**节 供应链战略合作伙伴关系
第二节 供应链合作关系的价值
第三节 供应链合作伙伴选择的评价指标
第四节 供应链合作伙伴选择的程序与方法
第五节 供应商关系管理与客户关系管理
小结
关键术语
思考与练习
讨论案例该选谁作为第三方物流的
合作伙伴
参考文献与延伸阅读
第六章 供应链物流管理
本章**理论与问题
**节 供应链物流管理的基本概念
第二节 供应链管理环境下的物流管理
第三节 供应链管理环境下的企业物流管理
第四节 物流外包与自营的决策分析
第五节 第三方物流与第四方物流
第六节 逆向物流与绿色物流
小结
关键术语
思考与练习
讨论案例 良中行公司冷链物流网络
规划
参考文献与延伸阅读
第七章 供应链管理环境下的库存控制
本章**理论与问题
**节 库存管理的基本原理和方法
第二节 供应链管理环境下的库存问题
第三节 供应商管理库存
第四节 联合库存管理与多级库存控制
第五节 战略库存控制:工作流管理
小结
关键术语
思考与练习
讨论案例江铃发动机:探索全新
汽配供应链
参考文献与延伸阅读
第八章 供应链管理环境下的采购
管理
本章**理论与问题
**节 采购概述
第二节 传统采购模式及问题
第三节 供应链管理环境下的采购
第四节 供应链管理环境下的准时采购策略
……
第九章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第十章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理
第十一章 供应链风险管理
第十二章 供应链管理与信息技术