本书以研究和探索设计与管理之间的相互关系、实现设计的*大价值为出发点,通过对设计与经济发展、设计与决策、设计与组织创新、设计与项目管理等**内容的阐述,系统地向读者介绍了设计管理的基本原理与方法,对广大企业管理者和设计师如何正确地理解设计,正确地选择设计方向和设计策略,如何有效地利用设计资源及发挥出设计*大的价值具有一定的指导作用。
本书结合大量的案例和图表分析、直观地介绍了设计策略制定、新产品开发流程与管理、设计团队管理等方面的基本程序与方法,使设计管理的实践具有较强的可操作性。
本书为大学设计类、管理类学生的教材,也可作为企业管理人员,新产品开发负责人,设计师在产品设计与管理实践方面的参考书。为方便教学配有ppt教学课件(光盘一张),供教学人员参考使用。

1 设计与设计管理
1.1 设计的概念及设计的作用
1.2 设计管理的作用
1.3 设计管理的发展过程
2 设计管理的基本理念
2.1 设计管理及其范围与内容
2.2 设计管理的理论体系
2.3 设计管理的基本特征
3 设计管理组织与创新
3.1 组织概述
3.2 企业内设计部门组织及运作形态
3.3 设计组与创新
4 设计管理与企业经营
4.1 企业经营战略与设计战略
4.2 设计战略
4.3 企业形象管理
4.4 飞利浦公司的设计战略(案例分析)
5 设计项目管理
5.1 设计的基本操作程序
5.2 设计项目的管理准备
5.3 设计计划管理
5.4 设计评估
6 企业外部组织设计管理
6.1 企业外部设计组织概况
6.2 业务运作方式
6.3 委托设计项目管理
7 设计沟通
7.1 沟通的性质及其过程
7.2 设计沟通及其特征
7.3 设计沟通的困难及其克服
参考文献

刘国余,1949年出生于江苏省江阴市,现任上海交通大学媒体与设计学院设计系教授,设计艺术学硕士生导师主要教育背景: 1975年毕业于无锡轻工业学院工业设计系 1978-1980年,北京**工艺美院工业设计系研究生班进修工业设计 1991-1993年,英国曼彻斯特城市大学艺术设计学院主修工业设计,期间曾赴西班牙, 法国巴黎进行专业考察 教学与主要研究成果: 长期从事工业设计的教学,近几年来对产品形态的创新设计和设计管理进行了较为深入的研究, 并在这些领域中取得了一定的成果。出版的著作有 《产品设计》, 《产品基础形态设计》,《设计管理》,《产品形态创意与表达》,并在国内各类专业杂志上发表设计与设计管理等方面的论文十多篇。 在设计教学与科研中十分重视理论与实践的结合,重视自身设计能力的提升,亲自主持和设计了多个国内外设计项目,*为代表性的项目有”日本雅马哈公司的城市电动车设计”, “日本雅马哈公司的农用三轮车开发设计”韩国三星国际产学项目”,”美国APEX全球市场开发集团的牙龈按摩器设计”,”帅康集团灯具厂路灯设计”,”复旦申花的水管家系列产品设计”,”中国华源集团的伽马射线放疗系统产品设计”等,: 设计项目均取得了良好的效果。