您好,欢迎光临有路网!
成功通过PMP(赠补版)
QQ咨询:

成功通过PMP(赠补版)

  • 作者:强茂山
  • 出版社:清华大学出版社
  • ISBN:9787302125365
  • 出版日期:2006年06月01日
  • 页数:494
  • 定价:¥64.80
  • 关注微信领礼券
    城市
    店铺名称
    店主联系方式
    店铺售价
    库存
    店铺得分/总交易量
    发布时间
    操作

    新书比价

    网站名称
    书名
    售价
    优惠
    操作

    图书详情

    内容提要
    美国项目管理协会(PMI)于2004年出版了《项目管理知识体系(PMBOK)( 第三版)》。对于全球1600万项目管理从业人员来说,《项目管理知识体系 (PMBOK)(第三版)》就是全球项目管理行业的现行标准。从2005年12月开始,PMP考试将依照《项目管理知识体系(PMBOK)(第三版)》进行全面升级。升级后的PMP考试,无论是从知识体系上,还是从考试的难度上,都对考生提出了更高的要求。
    多年来,光环-清华PMP认证培训在强茂山教授的主持下,已成为国内*权威、影响*大、考试通过率*高的PMP培训,积累了丰富的备考实战经验。
    《成功通过PMP》是由强茂山教授主编的国内**本全面针对第三版考试大纲的PMP备考指导书。书中将清华大学PMP培训多年来的成功经验融于一炉,以全方位、多视角的形式,从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面,给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇:备考篇、基础篇、实战篇、模考篇,每章都有适量的测试题,并且都给出了答案和解析,全书*后还附有一套全真模拟试题,有助读者深入掌握重要知识点,适应考试要求,从而成功通过PMP考试,获得:PMP国际认证!
    目录
    备考篇
    第1章 PMI、PMBOK、PMP介绍
    1.1 PMI简介
    1.2 PMBOK简介
    1.3 PMP简介
    1.4 PMP认证指南
    1.5 小结
    第2章 PMP备考经验
    2.1 明确目标
    2.2 培训班的选择
    2.3 教材选择
    2.4 备考指导
    2.5 考试经验
    2.6 小结
    第3章 PMP备考项目
    3.1 PMP备考项目特征
    3.2 PMP备考项目阶段
    3.3 PMP备考项目计划实例
    3.4 PMP备考项目执行
    3.5 PMP备考项目控制
    3.6 PMP备考项目结束
    3.7 小结
    基础篇
    第4章 项目管理框架与基本理念
    4.1 概论
    4.2 基本概念
    4.3 项目管理过程
    4.4 小结
    第5章 项目计划与控制
    5.1 计划综述
    5.2 编制进度计划
    5.3 资源管理
    5.4 项目控制
    5.5 工作绩效评价
    参考文献
    第6章 质量管理基础
    6.1 全面质量管理的理念与术语
    6.2 质量保证
    6.3 质量控制
    实战篇
    第7章 项目整体管理
    7.1 制定项目章 程
    7.2 制定项目初步范围说明书
    7.3 制定项目管理计划
    7.4 指导与管理项目执行
    7.5 监控项目工作
    7.6 整体变更控制
    7.7 项目收尾
    7.8 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第8章 项目范围管理
    8.1 范围规划
    8.2 范围定义
    8.3 制作WBS
    8.4 范围核实
    8.5 范围控制
    8.6 杂项
    8.7 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第9章 项目时间管理
    9.1 一些基本术语
    9.2 项目进度管理计划
    9.3 活动定义
    9.4 活动排序
    9.5 活动资源估算
    9.6 活动持续时间估算
    9.7 制定进度表
    9.8 进度控制
    9.9 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第10章 项目成本管理
    10.1 会计体系
    10.2 项目选择的经济准则
    10.3 项目成本管理计划
    10.4 项目成本估算
    10.5 项目成本预算
    10.6 项目成本控制
    10.7 项目成本与其他知识领域的关系
    10.8 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第11章 项目质量管理
    11.1 质量管理
    11.2 质量规划
    11.3 实施质量保证
    11.4 实施质量控制
    11.5 杂项
    11.6 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第12章 项目人力资源管理
    12.1 项目人力资源管理过程
    12.2 人力资源管理规划
    12.3 项目团队的组建
    12.4 项目团队建设
    12.5 项目团队管理
    12.6 杂项
    12.7 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第13章 项目沟通管理
    13.1 项目沟通管理过程
    13.2 沟通规划
    13.3 信息发布
    13.4 绩效报告
    13.5 利害关系者管理
    13.6 杂项
    13.7 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第14章 项目风险管理
    14.1 风险管理规划
    14.2 风险识别
    14.3 定性风险分析
    14.4 定量风险分析
    14.5 风险应对规划
    14.6 风险监控
    14.7 杂项
    14.8 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第15章 项目采购管理
    15.1 采购规划
    15.2 发包规划
    15.3 询价
    15.4 卖方选择
    15.5 合同管理
    15.6 合同收尾
    15.7 考试要点
    测试题(一)
    答案与解析
    测试题(二)
    答案与解析
    第16章 职业道德
    16.1 保持个人正直诚信
    16.2 解决利益冲突
    16.3 平衡干系人的目标
    16.4 对项目管理行业做出贡献
    测试题
    答案与解析
    模考篇
    PMP考试全真模拟试题
    答案与解析
    附录 APMP认证常用词汇中英文对照表
    北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 海外