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管理学(第二版)
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管理学(第二版)

  • 作者:许庆瑞
  • 出版社:高等教育出版社
  • ISBN:9787040176612
  • 出版日期:2005年09月01日
  • 页数:350
  • 定价:¥28.40
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    内容提要
    本书是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果,是面向21世纪课程教材。全书分为7篇15章,内容主要有:绪论、管理过程、管理与环境、组织的结构、组织结构的演化理论、学习型组织、管理行为、管理者与***、人力资源管理、管理的目标、管理的规划与决策、管理的控制、变革与创新管理、管理学的比较与国际化和未来管理展望。作者在广泛收集和分析中外各类管理学教材的基础上,经过比较研究,并结合我国近年来的管理实践,编写了该书。该书具有理论联系实际、博采众长和创新的特点。本书**版获得全国高校科技进步一等奖(教材类)和浙江省教学成果一等奖。
    本书可作为高等学校经济、管理类各专业的专业基础课教材,也可供社会读者阅读。
    目录
    **篇 总 论
    **章 绪论
    **节 管理的概念
    第二节 管理理论与思想的发展
    第三节 中国古代管理思想
    第四节 管理学的性质、对象与研究方法
    第二篇 管理过程篇
    第二章 管理过程
    **节 管理的基本任务与内容
    第二节 管理过程的功能
    第三节 管理过程——决策制定与实施的过程
    第四节 管理过程——信息联系过程
    第五节 管理过程——正确处理矛盾的过程
    第三章 组织的环境和组织文化
    **节 环境与文化对管理���约束
    第二节 管理的环境
    第三节 组织文化
    第四节 公司治理
    第三篇 管理结构篇
    第四章 组织的结构
    **节 组织结构及其重要性
    第二节 工作设计
    第三节 工作单位与部门的组建
    第四节 多层次结构
    第五节 责权分配
    第六节 协调与整体化
    第七节 流程导向型结构
    第五章 组织结构的演化理论
    第七章 管理行为
    **节 个体行为
    第二节 群体行为
    第三节 组织行为
    第四节 组织之间的合作与管理行为
    第八章 管理者与***
    **节 管理者的含义与重要性
    第二节 管理者的类型与主要工作
    第三节 影响管理者工作的主要因素
    第四节 现代管理者的素质及其培养
    第五节 ***——一类高要求的管理者
    第六节 领导的关键行为
    第七节 管理与领导的辩证统一
    第九章 人力资源管理
    **节 人力资源的管理系统
    第二节 基于核心能力的人员规划
    第三节 以工作分析为基础的招聘
    第四节 以发挥创造力为核心的培训开发
    第五节 全面系统的激励
    第六节 组织成员的绩效考核
    第五篇 计划、战略与创新的管理
    第十章 管理的目标与计划管理
    **节 计划过程与组织使命
    ……
    第六篇 比较管理篇
    第七篇 未来管理篇
    主要参考书目

    与描述相符

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