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企业战略透视——当代战略管理研究的综合反思(全六册)
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企业战略透视——当代战略管理研究的综合反思(全六册)

  • 作者:彭新武 张文礼
  • 出版社:中国社会科学出版社
  • ISBN:9787500457725
  • 出版日期:2006年09月01日
  • 页数:6
  • 定价:¥120.00
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    内容提要
    一、《战略管理前沿问题研究不战而胜——企业持续竞争优势的新视角》
    竞争优势是决定企业存活的基本要素。 《不战而胜——企业持续竞争优势的新视角》一书从顾客价值、关系营销”、动态竞争优势、“策略性思考”、后动优势等不同视角,提出了获取企业持续竞争优势的一个多维分析框架。并富有思辨地提出,“不战而胜”作为优势战略的一种理想境界,对当事者来说,“不战而胜”意味着阻止竞争威胁,使对手和潜在对手失去信心;对挑战者而言,“不战而胜”意味着当其为未来统治积累力量时,避免同强大的当事者直接作战。一个持续竞争的公司既需要持续优势,又需要暂时优势,需要“不战而胜”以保持其实力和领导地位的稳定性,也需要运用对抗战略进行有选择的角逐,以保持生机勃勃的战斗力等等。本书是为那些愿意成为企业家并关注企业成长的理论学习者、研究者而编著的,也是青年学生和创业者培养创新思维和战略思想的有益参考和指导书。
    二、《战略管理前沿问题研究企业战略透视——当代战略管理研究的综合反思》
    自20世纪90年代以来,战略问题日趋成为当代管理学研究的前沿。正是从日本等国企业的成功实践中,人们看到了西方战略计划模型的诸种弊端:战略思考过于
    目录
    《战略管理前沿问题研究不战而胜——企业持续竞争优势的新视角》
    **章 优势战略的理论演进
    一 市场导向观
    二 资源基础论
    三 动态能力理论
    四 企业知识理论
    第二章 竞争优势:一种过程观
    一 构筑动态优势
    二 顾客价值导向
    三 关系营销
    第三章 竞争优势的价值链分析
    一 竞争战略和竞争优势
    二 价值链中的相互联系
    三 战略决策的价值链分析
    第四章 知识创造价值
    一 知识社会
    二 知识管理
    三 知识价值链
    第五章 获取持续竞争优势
    一 组织学习
    二 创新的机理
    三 创新的培育
    第六章 多元化经营与价值创造
    一 多元化浪潮
    二 多元化公司的组织与领导
    三 多元化企业的控制
    四 公司重组或业务重组
    第七章 合作之舞:走向战略联盟
    一 从竞争到合作
    二 战略联盟的兴起
    三 战略联盟的动态机制
    四 战略联盟的竞争力分析
    第八章 策略竞争与后动优势
    一 策略竞争
    二 后动优势
    三 不战而胜
    参考文献
    后记
    《战略管理前沿问题研究企业战略透视——当代战略管理研究的综合反思》
    导言
    **章 战略与结构:孰先孰后
    一 明茨伯格的战略诠释
    二 破解钱德勒佯谬
    第二章 战略决策与认知偏见
    一 战略计划的消长
    二 理性与直觉的辩证
    三 精英主义批判
    四 战略决策中的认知偏见
    第三章 战略权变与情景规划
    一 战略的权变观点
    二 战略的学习模型
    三 不确定性与情景规划
    第四章 战略的固守与变革
    一 变革的悖谬
    二 变革中的“抵制”
    三 变革与生存
    第五章 竞争优势与价值创造
    一 资源、能力、动态优势
    二 学习、创新、超越竞争
    三 价值创造:企业竞争的新理念
    四 顾客价值导向与顾客价值创新
    第六章 战略操纵:扩展与收缩
    一 多元化经营
    二 国际化战略
    三 战略联盟
    四 战略缩减及战略退出机制
    主要参考文献
    后记
    《战略管理前沿问题研究战略联盟》
    《战略管理前沿问题研究变革与风险——不确定条件下的战略管理》
    《战略管理前沿问题研究中国城市化的战略选择》
    《战略管理前沿问题研究适应性管理》
    编辑推荐语
    自20世纪90年代以来,战略问题日趋成为当代管理学研究的显学,正是从日本等国企业的成功实践中,人们看到了西方战略计划模型的诸种弊端。在当下,尽管有许多关于战略和决策的新思想、新观念的萌芽,但总体看来,这些论述大多是零散的。本研究对当代流行的各种战略理论进行了深入的哲学反思,并立足于当代日趋复杂、动态和不确定的全球商务环境,对当代战略管理中的一些前沿问题进行的一次综合探索。全书包含六个分册:《企业战略透视——当代战略管理研究的综合反思》《战略联盟》《不战而胜——企业持续竞争优势的新视角》《适应性管理》《变革与风险——不确定性条件下的战略管理》《中国城市化的战略选择》。

    与描述相符

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