一个企业从创立的**天起,首先需要学会的就是生存,永远需要掌握的还是生存,正如微软的自勉:“微软离关门永远只有18个月。”一个人在从事营销工作的每**,更应该学会如何让自己生存,如何通过自己的生存为企业的生存做出贡献。
企业的生存离不开营销。要搞好营销,就需要能够把营销搞好的人。
但是,什么样的人会营销呢?据我们观察,以下几类人可谓善于营销的人:
**,先卑后官者——从一线业务成长起来,从基层业代(业务代表)做到高层管理(总监、营销副总、总经理等)的人。这类人先有实战训练,后有理论熏陶,对内堪称实力派权威,对外皆誉实战派精英。
第二,先工后商者——先在企业从事一般的营销工作,后成功转型为经销商的人。这类人的生存之道,将成为营销人离开企业后*广泛的生存之路,也是营销人*具参考价值的一种生存模式。这类人既知行业的风云变化、企业的运行规则,更知营销人的优劣善恶、经销商的鸡毛蒜皮,一旦从事经销商型的营销工作,很快就能把握住市场脉搏和企业的所思所需,进而成长为“一代名商”。
第三,先实后师者——从营销人跃升为**营销咨询师、营销培训师的人。这类人实战经验丰富,大多历经过“官者”,既能妙笔生花洋洋洒洒、方案文章著作颇丰,还能口若悬河豪情万丈,无论是把酒言欢还是坐而论道,皆令众人感叹“胜读十年书”!
第四,先弃后企者——放弃了从事多年的营销岗位,开创新企业的人。这类人未必是*擅长营销的人,却一定是不甘心只擅长营销的人。这类人既可能会“辛辛苦苦十几年,一夜回到解放前”,也可能是“不经历风雨怎么能见彩虹”。无论如何,只有这类营销人才是、也才敢于把自己的生存和企业的生存完全捆绑在一起的人。
上述四类会搞营销的人,在我们的身边比比皆是。综合分析起来,他们的共同点就是:因为会生存,所以会营销;生存得越来越好,就会把营销搞得越来越好。由此,我们说:不会生存就不会营销!能在不同的环境生存好,就能把不同环境下的营销工作搞好。
基于以上分析,我们发现:国内8 000万营销人亟需一本能够为他们的职业生存提供相关指南的手册,让营销人在职业生存��道路上越做越轻松。于是,在销售与市场杂志社常务副总编、国内**营销专家刘春雄老师的领衔下,《营销人生存手册》一书如今终于可以捧至诸位。