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企业管理案例与评论(教学案例4)
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企业管理案例与评论(教学案例4)

  • 作者:张承耀
  • 出版社:经济管理出版社
  • ISBN:9787509600771
  • 出版日期:2010年09月01日
  • 页数:263
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    案例研究包含两个基本的方面,一个是描述,这要求客观真实,不因人而异;另一个是评论,这要求深入挖掘,其价值判定将各不相同。 企业管理的研究与经济学研究的方法不同:经济学将企业看成是一个“质点”,主要采取演绎的方法进行研究;企业管理研究则对企业实行“解剖”,主要采取归纳的方法进行研究。
    本书分为四个部分,**部分“点评”包括8篇文章,第二部分“研究 ”包括4篇文章,第三部分“时评”包括26篇文章,第四部分“报告”包括2 篇文章。在篇头有中间成果的出处可供参考。因篇幅所限,报告部分的参考文献略去了。
    本书的读者主要为企业管理研究人员、企业界人士以及企业管理类的研究生和大学生。
    文章节选
    第1篇跳出装备看装备:
    中国改革开放以来,国人不支持本国装备工业的状况就一直没有多大的改观。记得十多年前,笔者随北京的一个团去东北考察,在参观一个设备制造厂时,厂方同志反映说:“国内客户不买本国产品,喜欢外国产品,其实我们产品的质量并不差,价钱又比外国的低,你们能不能到**呼吁一下,让国内的客户尽量买本国产
    品?”但是,当我们到车间时,看见他们的设备也几乎全是进口的!
    还有一件事印象非常深刻。也是十多年前,我们到上海的一家造船厂考察,厂方同志反映,尽管国内造出的船质量挺好,价格便宜,但是国内的船东就是不买国产的船。由于买船时,船东的人员可以以“监理”的名义享受出国的待遇,因此,国内船东的心思是完全能够猜透的。据说上海船厂的同志们也向**呼吁过,但是
    效果并不���。后来,我们在该厂招待食堂里看到的来客几乎全是外国的船东。也许是对国内绝望了,于是他们把目光转向了国际。这种转型在国内是比较突出的。
    令人不解的是,改革开放都20多年了,借买外国货出国观光的事也时有出现。为什么现在依然对国货“退避三舍”呢?如果我们把产品竞争比做足球赛的话,“主场取胜,客场争和”是起码的策略,中国人不买中国货,岂不是球迷在主场对自己的球队“喝倒彩”吗?怎能指望球队“放弃主场,全靠客场”呢?恐怕在这之中有着更为深刻的原因。
    初步想来,造成目前的尴尬局面有以下一些主要因素:
    **,需求方面的因素。国内的一些用户单位根本没有任何“爱国主义”或“民族主义”的概念,一味地崇洋媚外。到现在还有宁肯多花**的钱,也要享受出国补贴的情况。垄断行业的用户不仅对下游或终端消费者实施垄断,而且对上游设备提供商也实施垄断。
    第二,供给方面的因素。我们的一些大企业是从计划经济脱胎而来的,体制、机制还在转换之中。我们的大企业能够把主要精力放在技术攻关方面吗?能够实现面向市场的人力资本的集聚吗?
    ……
    目录
    **部分点评
    第1篇 跳出装备看装备
    案例:没有用户支撑,振兴装备制造业孤掌难鸣
    第2篇 现代版“卖国求荣”的典型
    案例:从武汉机床厂的出售看招商引资中的管理漏洞
    第3篇 不仅仅是支线战略
    案例:海航打造传媒航空新概念
    第4篇 人人都是客户的朝阳行业
    案例:互力文化传媒有限公司与“互力健康传媒”
    第5篇 两只眼睛看“步长”
    案例:步长要成为中国的辉瑞
    第6篇 向“安老师”学什么
    案例:安利中国之道
    第7篇 垄断与竞争,百姓心自明
    案例:新国美集团成立的意义
    第8篇 当一个做善事的企业家
    案例:SEE:中国企业家的环保试验
    案例:远东慈善使命
    第二部分 研究
    第9篇 “001集团”技术创新模式的主要特征
    第10篇 企业成长的“另类模式”——《小巨人企业》读后感
    第11篇 打造高信任的企业组织
    第12篇 万向集团的企业文化
    附件1:万向集团企业文化手册(2005年版)
    附件2:万向诚信手册
    附件3:典型模范员工事迹
    附件4:万向故事1~11册目录
    附件5:万向集团企业文化建设月报表
    附件6:万向党员“政治生日”贺卡调查表
    第三部分 时评
    第13篇 “两头吃”——中国改革时代“英雄”的奥秘
    第14篇 摸着石头闭着眼
    第15篇 人力资本价值的实现
    第16篇 何时全民“炒国企”
    第17篇 赌股东还是赌董事
    第18篇 商业贿赂:游走在合法与非法之间
    第19篇 企业文化的核心是企业家的财富观
    第20篇 垄断行业高工资与社会和谐
    第21篇 对国企高管持股“解禁”的质疑
    第22篇 共同富裕与中产**
    第23篇 如此“隔靴搔痒”为哪般
    第24篇 并购之外的文章
    第25篇 对《国有资产法》讨论稿的意见
    第26篇 工资总额增长的意义
    第27篇 国资预算还要糊涂到多久
    第28篇 要害是反对行政性垄断
    第29篇 收买“中消协”的思考
    第30篇 大股东该退场了
    第31篇 中国人在京购房应限几套
    第32篇 有爱国热情的倡议
    第33篇 旅游业的五个板块与五个特征
    第34篇 铁路应是计划经济*后的博物馆吗
    第35篇 关于“2008奥运市民礼仪培训”的设想
    第36篇 喜看北京公交“三级跳”
    第37篇 吃比萨饼自助,体验“体验经济”
    第38篇 人们为什么会“打着手机骂电信”
    第四部分 报告
    第39篇 我国工业技术创新的主要模式
    第40篇 青藏铁路建设对西藏自治区经济、社会发展的影响
    编辑推荐语
    企业管理的研究与经济学研究的方法不同:经济学将企业看成一个“质点”,主要采取演绎的方法进行研究;企业管理研究则深入到企业内部或者说对企业实行“解剖”,主要采取归纳的方法进行研究。

    与描述相符

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