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供应链设计与管理:概念、战略与案例研究
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供应链设计与管理:概念、战略与案例研究

  • 作者:(美)大卫
  • 出版社:中国财政经济出版社
  • ISBN:9787500574743
  • 出版日期:2004年09月01日
  • 页数:333
  • 定价:¥40.00
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    内容提要
    本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书,在供应链领域具有重要的贡献,是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是,本书没有过多地涉及技术问题,而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题,并指出了这一领域的主要挑战。本书的作者多年从事供应链研究、咨询和软件开发的学术界和工业界的专家。
    本书包括了大量经典的和新的案例分析,涉及库存管理、网络设计和战略伙伴等方面的一些技术性问题,各章自成体系,教师可以根据课时和需要选择章节进行讲授。另外,作者**创造性地使用了两个游戏来激发学和的兴趣,并向他们展示了供应链管理中具有挑战性的主题。
    本书适合本科、硕士研究生、MBA以及企业供应链管理人员作为教材和参考书使用。
    目录
    第1章供应链管理导论
    1.1什么是供应链管理?
    1.2全局优化
    1.3管理不确定性
    1.4为什么需要供应链管理?
    1.5供应链管理中的关键问题
    1.6本书目标和概况
    问题讨论
    案例:美迪铁克(Meditech)**器械公司

    第2章物流网络的构造
    案例比斯(Bis)公司
    2.1引言
    2.2数据收集
    2.3模型和数据验证
    2.4解决技术
    2.5网络配置决策支持系统的关键特征
    2.6解决比斯公司配送问题
    小结
    问题讨论
    第3章库存管理与风险分担
    案例詹姆(JAM)电子:服务水平危机
    3.1引言
    3.2单仓库存实例
    案例:泳装生产
    3.3风险分担
    案例:风险分担
    3.4集中式与分散化系统
    3.5供应链环境下的库存管理
    3.6实际问题
    3.7预测
    小结
    问题讨论
    案例:斯波特·奥波米耶(SportObermeyer)公司

    第4章信息价值
    案例巴里勒公司(BarillaSpa)(A)
    4.1引言
    4.2牛鞭效应
    4.3有效预测
    4.4协调系统的信息
    4.5找出所需产品
    4.6缩短提前期
    4.7信息和供应链的权衡
    小结
    问题讨论
    第5章配送战略
    第6章战略联盟
    第7章采购及外包战略
    第8章供应链管理中的全球性问题
    第9章协作的产品和供应链设计
    第10章顾客价值和供应链管理
    第11章供应链管理的信息技术
    第12章供应链管理的决策支持系统
    附录A电脑啤酒游戏
    附录B风险分担游戏
    附录C库存电子表格

    与描述相符

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