《并购》为普华永道公司的马克·菲尔德曼和迈克·F·斯普拉特所著，本书为读者提供了兼并和收购方面的既引人入胜又合乎情理的专业指南。书中的每个章节都是专门为身陷变化旋涡中的公司和CEO们设计的。
本书中的建议和专业知识能解决一系列操作性问题，从加快新产品开发到合并两家公司，从改变企业文化到在新市场中给一家公司重新定位。
不管你还是你的公司和你的行业遇到什么样的挑战和机会，《并购》这本书将会促使你做出决定并采取行动。

前言 兼并、购并，及大规模重组
绪论 过渡的七种罪恶
在兼并、购并，和大规模重组的险情中的七条致命罪恶
罪恶之一：表单罗列过多
罪恶之二：空洞的交谈
罪恶之三：创立计划编制会
罪恶之四：欺压作风
罪恶之五：强加于人的观点和价值观
罪恶之六：把乌龟放在篱笆桩顶上
罪恶之七：表彰错误行为
**章 机会丧失
第二章 残酷的现实
第三章 更多残酷的现实
第四章 权宜之计
第五章 260项优先
第六章 西雅图的风挡玻璃
第七章 没有秘密，没有惊喜，没有炒作，没有空洞承诺
第八章 一根圆木上的五只青蛙
第九章 组织机构的巨大焦虑
第十章 两吨半的卡车
第十一章 *后的替罪羊
第十二章 盲人的狗
第十三章 北京银行

对于任何考虑并购或被并购前景的**经理人来说，《并购》， 是一本必读的书。两位作者以自己对无数个并购公司咨询的经历为他们的建议支持提供了有力的证据。本书对并购事件叙述性强，行文风格明快，易为读者理解和接受。
——查理·M·格施克