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领导艺术的真谛——领导感召力
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领导艺术的真谛——领导感召力

  • 作者:张福墀 张煜长 杜宝海
  • 出版社:经济管理出版社
  • ISBN:9787801620460
  • 出版日期:2001年01月01日
  • 页数:310
  • 定价:¥18.00
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    **篇 领导感召力概述
    **章 引例
    1.尊师重教:乾隆帝感召王尔烈
    2.执法度,皇帝也敢阻:周亚夫感召汉文帝
    3.说理入心:鲁庄公感动用曹刿
    4.评功封赏:唐太宗感召众大臣
    5.仁至义尽,心悦诚服:诸葛亮七擒七纵感召蛮王
    第二章 领导感召力的涵力
    6.么是领导感召力
    7.感召力同决断力、驾驭力的关系
    8.领导感召力的六个力
    9.不清不楚促亲和:唐太宗善对“破阵舞”
    10.信用感召:刘寿不疑陈平受大益
    11.大义解臣怨:刘秀愿作和事老
    12.皇帝不可坏法:狄仁杰感化唐高宗
    13.支持严明执法:刘秀重用董宣
    14.大度化解疑虑:秦王不责范睢
    15. 人心感化而可控:刘邦宽仁葬项羽
    16. 为臣不忠者戒:汉高祖断然斩丁公
    第三章 领导感召力的基本特征
    17. 特征之一:感召力是***个人素质的综合外现
    18. 全方位素质综合:孔明对东吴的感召力
    19. 综合品味话感召:古人评刘秀与刘邦
    20. 特征之二:感召力的群体认可性
    21. 初战必胜,每战必胜:Z老板在实践中一步步被认可
    22. 从骨干到群众:李从珂哭得天下
    23. 特征之三:感召力的时空变化性与阶段性特征
    24. 同一对象·不同时间·不同效果:苏寿、张仪说连横
    25. 同一主导·不同时间·不则效果:商鞅由一言九鼎到五牛分尸
    26. 不同主导·同一对象·不同时间·同等效果:秦、仪分说韩宣王
    27. 特征之四:感召力形成与强化,在于“政策”承诺与落实
    28. 还田取信:齐桓公感召诸侯国
    29. 有许愿无兑现:张仪结仇楚怀王
    30. 特征之五:感召力一般是在直接隶属关系以外的个体或群体实现的
    31. 危难之中见真习:刘皇叔携民渡江
    32. 特征之六:感召力一般是在“亲近人”以外的个人或群体实现的
    33. 墙内开花墙外红:对一夫妻的故事
    第四章 领导感召力形成与强化的条件
    ……
    第二篇 感召力从哪里来(上):***的人格魅力
    第五章 ***的品格
    第六章 ***的风格
    第七章 ***的名声
    第八章 ***的心性
    第三篇 感召力从哪里来(下):***的宣传鼓动力
    第九章 宣传鼓动力概述
    第十章 宣传鼓动力智巧
    第四篇 古鉴及演讲经典
    第十一章 古鉴
    第十二章 演讲经典

    与描述相符

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