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管人管到位
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管人管到位

  • 作者:[英]汤姆森著 方薇
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787800736926
  • 出版日期:2003年05月01日
  • 页数:286
  • 定价:¥19.00
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    内容提要
    管理问题说到底是一具管人的问题,无论是资金,还是供货,销售或者设备故障,追根溯源,都能找到人为因素。
    对一个组织来说,管理的一人主要目的就是,使得人员不*于成为管理者乃*整个组织的问题或者麻烦;另一方面,人员是无价之宝,它是组织*重要的资本。管人管到位,确保组织高效运转,增强组织的竞争力,管理者责无旁贷。
    杰出的管理教练和学者罗斯玛丽·汤姆森分析了管理者每天都要遇到的普遍存在的问题,为我们提供了一系列解决问题的方法。而人员管理的*高目标并不**于解决问题,对于如何调动员工的积极性、保持高绩效和持续竞争力,本收提出了有益的忠告和有效的技巧。书中讨论的十个问题都自成一体,分别介绍有关人力资源管理的不同方面的主题。每一章节还设置了一个虚拟的管理人员,你可以根据自己的理解和体验,去试着解决那些棘手的问题,同时也检验自己的收获。
    目录
    序言
    **章 人力资源管理者的作用
    第二章 与人交流
    第三章 决策与计划
    第四章 工作满意度、报酬与忠诚
    第五章 绩效与职业生涯管理
    第六章 培训与发展
    第七章 入门、训练、指导和授权
    第八章 团队协作
    第九章 合适的人做合适的工作
    第十章 敏感问题
    编辑推荐语
    本书的每一章我都会用一唏引言作为开头,我希望在你往下读正文之前用心思考这些话。你是同意还是反对这个观点呢?
    在这里,你可能会认为说这句话的人实在是有些偏激。毕竟,资金或者说资金短缺就有可能会导致你的经营活动出现严重的问题。机器设备发生故障、车辆抛锚、供应品不合规格以及送货不及时都有可能带来的问题。但是,如果研究一下问题背后的实质,你就会发现,造成问题的根本原因往往是人为的错误或决策。
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