本书中提出了一个截然不同的时间管理方法,那就是以原则为**的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法,不是给你提供另外一个时钟,而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书分为四个部分:时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为**的生活的力量和平静。从一种意义上说,这种方法是全新的;从另一种意义上说,它古老悠久,深深植根于永恒的经典原则,跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会,然而,靠走捷径无法创造生活质量。
传统的时间管理观念是,通过提高办事效率,*终可以掌控自己的生活,提高对生活的掌控程度会带来你所追求的平静和满足,然而,我们不敢苟同。将自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒劳无益的,我们的确可以控制自己的选择,但是我们控制不了选择所带来的结果。普遍规律或原则就能做到。因此,我们控制不了自己的生活,原则就能。这一概念是洞悉人们为何对传统“时间管理”方法感到失望的关键所在。
由中国青年出版社出版的《要事**》是由赢得国际声望的领导才能权威和导师

**部分 时钟和罗盘
**章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
在时间花费方式上,我们不断地做出选择,从生活中的重大时期到个人的片刻瞬间,莫不如此。同时我们也承受这些选择所带来的后果。许多人不喜欢这些后果——特别是感到花费时间的方式与自己感觉的生活中*重要的事情之间存在差距。
日子过得忙忙碌碌!我整天忙得团团转——开会、打电话、写文件、赴约。我把自己推到极限,晚上倒在床上精疲力竭,第二天早早起来,又是如此,周而复始。我成绩斐然,做了许多事,但有时内心会有这样的感觉,“这又怎么样呢?你所做的真的那么有价值?”我不得不承认,自己对此不知道。
我感觉自己被一分为二。对我来说,家庭很重要,工作也重要,我一直承受着两者之间的冲突,试图兼顾两者的需求,在工作及家庭中都获得真正的成功——还有快乐——这可能吗?
我简直就是无能为力。由于公司股价下降,董事会和股东像群苍蝇一样追着我不放。在我的管理班子中,我不停地扮演着赛马场裁判的角色。由于要主抓单位的改进质量的计划,我感到压力巨大。员工士气低落,我为未能带领他们摆脱困境并听取更多的建议感到内疚。此外,尽管全家人要去休假,但是家里人都把我排除在外,因为他们从来见不到我。
我感到无法控制自己的生活。我试图确定什么是重要的事情,并制定目标付诸行动。但其他人——老板、同事、配偶——不断地加以阻挠。我要做的事情被他人让我为他们做的事情耽搁了,对别人重要的事情如奔腾的激流,将对我重要的事情冲走了。
……

序言
**部分 时钟和罗盘
**章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
第二章 嗜急成瘾
第三章 生活、关爱、学习、留下遗产
第二部分 主任务是将主要事务放在主要位置
第四章 第二象限日程安排:要事**的程序
第五章 构想的激情
第六章 角色的平衡
第七章 目标的威力
第八章 一周的前瞻
第九章 抉择时刻的诚信
第十章 向生活学习
第三部分 相互依赖中的协作增效
第十一章 相互依赖的现实显示全部信息