高校后勤社会化改革是我国高等教育改革与发展的一项重大举措。1999年高校后勤社会化改革拉开了序幕,经过多年的探索,现已取得丰硕的成果。
作者曾是高校后勤管理工作的一员,在实践中有所感悟,工作之余对高校后勤管理工作的心得、经验进行整理、归纳和总结,编写成此书,仅供高校后勤工作的相关部门、管理人员和所有关注高校后勤社会化改革的读者参考。
本书内容**介绍目前高校后勤社会化改革当中的一些**问题、焦点问题和方法问题等的理论与实务研究。全书包括八个部分,从理论上的思考到实证上的分析,从理性判断到数量模型的构建,从后勤企业管理机制到委托项目经费测算。本书既可作为高等教育管理专业的参考用书,也可作为政府部门制定有关政策的参考用书。
在本书付梓之际,作者要深深感谢河北省教育厅曾委托并大力支持作者进行“高校后勤社会化改革评估指标体系构建”和“高校后勤社会化改革过程中社会资金的利用与防控”课题的研究;感谢燕山大学各位领导和后勤同仁们的��持、信任和帮助;感谢河北大学、河北科技大学等院校的后勤部门所给予的调查方面的帮助;感谢那些对本书采用的具有重要参考价值的文献的作者们!在编写本书过程中,研究生马宁、潘玮炜、刘海燕为本书收集了有价值的资料。
由于作者水平有限,时间仓促,书中难免有疏漏和不妥之处,敬请读者批评指正。