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立正管理书系.6S实战手册
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立正管理书系.6S实战手册

  • 作者:聂云楚 余弟录 孙亚彬
  • 出版社:海天出版社
  • ISBN:9787806970317
  • 出版日期:2004年01月01日
  • 页数:294
  • 定价:¥25.00
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    内容提要
    6S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工土气等等,是减少浪费、提高生产力的基本要求,也是其他管理活动有效展开的基础。
    理光公司流传着这么一句话,让我多年都无法忘却:我们无法改变世界,但我们可以把地球后小部分变得更美好。万丈高楼平地起,企业体质的改造让我们从基础的6S抓起吧!
    本书基于这个出发点,结合笔者多年的6S推行经验,运用大量的图片实例,详尽介绍如何结合我国的实际情况有效推行6S管理的方法。做到好读、易懂、实用,是我们的*大愿望。
    目录
    引言
    **章 6S概论
    **节 关于6S
    1.6S的起源
    2.6S的含义
    3.6S是企业管理的基础
    4.6S的说明书
    第二节 推选6S的目的
    第三节 6S的八大作用
    1.亏损为零——6S是*佳的推销员
    2.不良为零——6S是品质零缺陷的护航者
    3.浪费为零——6S是节约能手
    4.故障为零——6S是交货期的保证
    5.切换产品时间为零——6S是高效率的前提
    6.事故为零——6S是安全的软件设备
    7.投诉为零——6S是标准化的推动者
    8.缺勤率为零——6S可以创造出快乐的工作岗位
    第四节 6S之间的关系
    1.6S之间的关系
    2.6S与其他活动的关系
    第二章 6S推进**
    **节 整理的推进**
    1.整理的含义
    2.整理的作用
    3.推行要领
    4.推进整理的步骤
    5.实战技巧
    第二节 整顿的推进**
    1.整顿的含义
    2.整顿的作用
    3.推行要领
    4.推行整顿的步骤
    5.实战技巧
    第三节 清扫的推进**
    1.清扫的含义
    2.清扫的作用
    3.推行要领
    4.清扫的步骤
    5.实战技巧
    第四节 清洁的推进**
    第五节 安全的推进**
    第六节 素养的推进**
    第三章 6S推进体制
    第四章 6S推展手法
    第五章 6S个别项目的展开
    附录:6S推进工具箱
    后记
    编辑推荐语
    6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个单词,因为六个单词前面发音都是“S”,所以统称为“6S”。“人造环境,环境育人”。在很多公司我都看到有这么一幅标语,它精辟地说明了6S管理的真谛。企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品。
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