先锋企业的十大能力
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图书详情
-
出版社
-
ISBN9787508033303
-
作者
-
页数210
-
出版时间2004年01月01日
-
定价¥25.00
-
所属分类
内容提要
在当今快速发展的技术环境中，团队协作对于建立独特而有价值的组织至关重要。让《先锋企业的十大能力》这本书向你展示创建一系列普遍原则和目标的必要步骤吧！这些原则和目标将有利于公司的运作、信息系统的管理，内部冲突和争论的解决，使公司真正成为一个整体，以应来自21世纪的信息系统技术方面的真实挑战，从而获得市场份额，提高市场价值。洛根将在书中展示普通的大中小型企业及组织如何以当今*具竞争力的公司为基准提升市场价值。
目录
序
致谢
引言
能力1 关注市场价值
能力2 以“构像工程”进行管理
能力3 以技术总监为领导
能力4 关爱你的客户
能力5 **的以客户为**的内部运作
能力6 建立*好的商业生态系统
能力7 对技术上的不确定性发起创造性的破坏
能力8 强化执行组织规章
能力9 让技术营销冲在竞争之前
能力10 仔细审查“构像工程”管理的结束
致谢
引言
能力1 关注市场价值
能力2 以“构像工程”进行管理
能力3 以技术总监为领导
能力4 关爱你的客户
能力5 **的以客户为**的内部运作
能力6 建立*好的商业生态系统
能力7 对技术上的不确定性发起创造性的破坏
能力8 强化执行组织规章
能力9 让技术营销冲在竞争之前
能力10 仔细审查“构像工程”管理的结束
编辑推荐语
《先锋企业的十大能力》是对公司业务经理们和信息系统专家们的指导，以使他们可以作为团队进行协作以提升他们公司的市场价值。基于向那些将技术管理技能和商业敏锐直觉**结合在一起的成功管理者的学习，这本书提供了成功的管理方法来制定和实施恰当的公司战略，以利用*新的信息技术改善任何组织的价值。
与描述相符
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