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卓越的高层管理/全球一流商学院EMBA课程精华
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卓越的高层管理/全球一流商学院EMBA课程精华

  • 作者:《全球一流商学院EMBA课程精华丛书》编委会编
  • 出版社:北京工业大学出版社
  • ISBN:9787563912469
  • 出版日期:2003年05月01日
  • 页数:333
  • 定价:¥39.00
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    内容提要
    本书汇集了世界一流大学的**管理培训项目。它既参照世界**商学院的EMBA教学模式,又结合中国的管理实情,专门面向已有多年管理实践的高层管理人员,进行系统、全面的讲解,提升高层管理人员的决策和领导能力。全丛书涉及高层管理、团队建设、商务沟通和优质服务等各个方面。翻开此书,就能倾听世界一流EMBA介绍企业管理和企业文化,感受国际知名公司的先进技术和规范管理,倾听管理大师介绍企业高层管理和经营决策理念。
    目录
    前言
    1 管理知识基础
    管理的定义
    管理的特征
    管理职能
    总经理角色
    高效的总经理与成功的总经理
    小企业与大企业中总经理角色差异
    历史背景
    科学管理
    一般行政管理理论
    关于人力资源的霍桑研究
    管理大师的人际关系运动
    市场对总经理的估价
    学习管理的重要意义
    新世纪对管理学的挑战
    什么叫管理创新
    管理创新的方法
    案例:资本化生存
    2 管理环境分析
    管理**论
    管理象征论
    现实可能是两种观点的综合
    组织文化的概念
    强文化和弱文化
    什么叫环境
    具体环境
    一般环境
    非企业家因素对中国企业家的影响
    冲击狭隘主义
    从多国公司到跨国公司
    走向国际化的步骤
    如何在世界范围内进行管理
    联想“分家”和柳传志的精明
    3 高层管理者计划与决策
    计划在管理中的作用和地位
    计划的**
    计划和绩效
    计划的方法和权变因素
    决策的普遍性
    决策制定的过程
    理性决策者
    群体决策
    对CEO人事决策的忠告
    决策失败与执行失败
    4 高层管理者的组织与职务设计
    5 高层管理者的领导与团队工作
    6 高层管理者人际交往技能
    7 建立��效的控制机制
    8 战略管理与企业家精神
    9 创新与变革的管理
    10 社会责任与社会道德
    11 新趋势下的高层管理
    编辑推荐语
    作为现代企业经营管理的执行人与策划者,高层管理者扮演着越来越重要的角色。企业的发展方向、战略决策、组织基础以及盈利模式,无不需要高层管理者一手操办,高层管理者越来越需要具备全方面的素质。吸引了本书提供的知识,将为你成为优秀的高层管理者打下坚实的基础。
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