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成功人士职业生涯完全手册
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成功人士职业生涯完全手册

  • 作者:(英)斯蒂芬·库姆博 斯徒亚特·克雷纳 德斯·第尔腊夫 李玉霞 赵淑芬 李实
  • 出版社:广东经济出版社
  • ISBN:9787806774274
  • 出版日期:2003年06月01日
  • 页数:336
  • 定价:¥29.00
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    内容提要
    《成功人士职业生涯完全手册》是21世纪**本职场指南。它能全方位,多角度地引导你了解自己的生活目标,你的物质和精神需求,你的人格优势以及你的工作能力。本书指点给记者的并不仅仅是一种笑傲职场的方法,而是告诉你在职场探险的整个旅程上如何获得事业和生活的丰收。
    文笔流畅、内容生动、调查工作扎实严谨。全书收录了十几位职场冒险家的真实经历 其中有纽约市的肚皮舞舞蹈家、宠物心理学家和**娱乐主持人(CFO)。
    《成功人士职业生涯完全手册》在写作上力求实事求是,对职场风云进行了深入而精辟的剖析。本书搜集了大量专家和职场冒险家提供的小窍门,建议和其他有用信息,从建立人际网络到寻找*理想的工作,再到熟谙办公室政治,保证��你在职场探险中一帆风顺、无限风光。
    目录
    引言
    **章:伟大的冒险——从你开始
    1.三思而后行
    买一只鼓
    亡羊补牢,永不为晚
    2.你是谁
    追问,你将会有所发现
    冒险1
    科学的应用
    冒险2
    3.技能分类
    理解技能
    冒险3
    4.你看重什么价值
    弄清价值的含义
    冒险4
    5.你喜欢做什么
    弄清爱好的意义
    冒险5
    追溯你经历的足迹
    冒险6
    第二章:勘察与调研——标识未探索的处女地
    1.打造自己的大本营
    计划再计划
    不可一叶障目
    2.攀登自己的珠穆朗玛峰
    适合你自己的公司
    你需要知道什么——揭秘
    冒险7
    3.你做得得心应手吗
    薪水
    工作地点
    声誉
    企业文化问题
    企业文化线索
    内幕消息
    4.人际关系网络
    你已经拥有的人际关系网络
    冒险8
    专业的人际关系网络
    影响力的网络
    下一步:打探信息
    冒险9
    撒大网,捞大鱼
    5.找工作的传统办法
    快速浏览招聘广告
    学会利用中介
    第三章:叩开大门——迈出**步
    1.简历的制作
    叩开大门的简历
    职场冒险家的简历
    招聘者需要什么
    写简历的准备工作
    2.求职信
    如何写信
    写信过程
    3.面试
    面试方式
    面试程序
    面试全攻略
    冒险10
    问恰当的问题
    对面试官要投其所好
    成功秘诀
    4.与评估**过招,迎战心理测试
    测试的种类
    参加测试
    集体评估
    5.我能挣多少
    谈判技巧
    原公司的挽留
    录用通知
    第四章 在工作的丛林中茁壮成长——如何笑对职场风云
    1.在新岗位上安顿下来
    2.督导
    3.办公室政治
    4.与人融洽相处
    5.工作鉴定
    6.找好生活和工作之间的平衡
    第五章 前进,继续前进——知道何时停留,何时说再见
    1.所有的改变
    2.审时度势
    3.终身学习
    4.从舞台左侧退场
    第六章 人迹罕至的路——过自由职业的生活
    1.自由企业
    2.你有正确的原料吗
    3.创立你的生意
    4.内部的企业家
    第七章 谢幕——退休以后开始新的冒险
    1.终点站到了,请全体下车
    2.部分退休
    3.阶段退休
    4.灰发人的力量
    5.享受老年生活
    6.为退休所做的财务准备
    7.你是什么样的人取决于你留下了什么
    后记
    编辑推荐语
    事业和生活总是交织在一起,而《成功人士职业生涯完全手册》能帮你走好这段旅程。德斯·第尔腊夫和斯图加特·克雷纳将带领你去探险的大本营(学习必要的知识和技能),并指引你到达此次冒险的**个目的地(保证你得到自己心仪企业的录用,让业内人士告诉你企业如何选择雇员)。这本手册荟萃了以往一些执着而勇敢的职场冒险家的真实经历,囊括了他们留下的各种有益的信息、技巧和建议。这些冒险家中的一些已经登上了自己理想的**,而另一些则仍然在半山腰努力攀爬。但是,他们却拥有一个共同的信念:工作并非一定是麻木大脑和束缚灵魂的。
    **人:营销大师菲利普·普特勒:在未来,很少会有经理愿意在一家公司耗尽自己的一生。他们将更加依赖自己的知识和专长而不是他们目前的公司。针对每一种专长和知识都会有单独的、活跃的人才市场,经理们会随时查探是不是有晋升的机会。因此,想在未来做经理的人*主要就是从现在开始研究各种知识和专长,并且选择一种从长远来讲市场价值*高的专长。而公司和企业在今后就需要保证自己具备足够诱人的条件留柱*有价值的知识人才。

    与描述相符

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