随着信息化浪潮席卷全球，中国有希望在“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的思想指导下，走出一条赶上世界发达**的路子，在未来的时代中，确立自己的地位，屹立于世界世族之林。
虽然这条路很艰难，还有很多的问题需要我们去解决，但作为一个群体的中国人，必然要直面信息时代的挑战，给出自己的一个答案。
在这样的背景下，诞生了北大纵横管理咨询系列丛书中又一颗璀璨的明珠——《企业信息化咨询实务》。
本书通过对企业信息化有关概念及企业信息化咨询工作有关方法、程序的详细介绍，使读者在充分领会现代企业信息化主要思想的基础上，把握企业信息化建设的要领。本书对管理咨询人员、企业管理者以及其他从事信息化工作的人员都有一定的参考价值。

**部分 企业信息化建设概述
**章 中国进入信息时代的历史舞台
**节 信息技术对企业环境的影响分析
第二节 企业信息化建设对中国进入信息化社会的贡献
第三节 企业信息化建设对企业管理带来什么
第二章 中国企业如何进行信息化建设
**节 企业信息化建设需要经历哪些过程
第二节 如何理解企业信息化内涵
第三节 中国企业在信息化建设方面有哪些误区
第三章 如何理解企业信息化咨询工作
**节 企业信息化咨询在企业信息化建设过程中的作用
第二节 企业信息化咨询工作内容与范围
第三节 传统管理咨询与信息化咨询的融合
第四章 企业信息化建设成功之道
**节 市场竞争是企业信息化成功的原动力
第二节 企业信息化建设必须重视咨询的作用
第三节 组织和人员保证
第二���分 企业信息化咨询方法论
第五章 如何管理客户企业的信息化需求
**节 咨询需求的定义
第二节 需求管理
第三节 管理需求变更和需求跟踪
第六章 如何对企业战略与综合管理进行快速扫描
**节 企业战略与综合管理扫描
第二节 企业信息化管理现状调研方法
第七章 如何对企业的业务流程进行改进
**节 企业流程的识别与描述方法
第二节 业务流程改进方法
第三节 业务流程改进的成功之路
第八章 如何帮助企业进行信息系统选型
**节 信息系统选型的原则与考察依据
第二节 信息系统选型的流程
第三节 信息系统选型的注意要点
第九章 如何对企业信息化建设项目进行评价
**节 如何对企业信息化建设项目进行定性评价
第二节 如何对企业信息化建设项目进行定量评价
第十章 如何在企业信息化建设过程中管理变革
**节 理解变革的性质
第二节 组织机构如何进行变革
第三节 变革的步骤
第三部分 企业信息化咨询程序
第十一章 企业信息化咨询项目前期准备工作
**节 初步接触与诊断
第二节 咨询策略与咨询规划
第三节 项目建议书与合同
第十二章 如何对客户企业开展调研、诊断与情况反馈
**节 项目启动过程
第二节 调研概念模型与调研方法
第三节 调研情况分析与诊断反馈
第十三章 如何针对客户企业信息化建设工作撰写咨询方案
**节 如何获得咨询方案设计思路
第二节 如何撰写企业信息化咨询方案
第三节 提交咨询方案的要点
第十四章 企业信息化咨询项目结束工作
**节 如何把握项目组撤出时间
第二节 如何对咨询项目进行评价
第十五章 咨询师在企业信息化建设后续工作中的作用
**节 咨询师在信息系统实施中的作用
第二节 企业信息化咨询与信息系统工程监理
第三节 企业信息化咨询与信息系统审计
附录一 企业信息化概念辨析
附录二 企业信息化外包服务
附录三 相关政策法规：电子政务标准化指南目录
参考文献 321

本书从信息化咨询有度提炼了信息化建设的基本规律，为企业信息化建设提供了有益的建议，通俗易懂又具可操作性，特此向企业家、MBA我们**这本书。
本书抛开纷繁杂乱的信息化名词，从企业管理者的有度入浅出现阐述了企业信息化建设的基本规律和方法，对即将开展信息化建设以增强企业优势的企业提供了现实的操作指导。