股权激励不仅是一种制度，更是一种定量再分配的手段，因此在实施的过程中必须考虑如何考核。经济增加值（EVA）是目前在国际**行的综合考核方法，广泛应用于企业、投资、证券、管理等不同领域，国际上许多**跨国集团和大型资本机构行为上已经有过许多相关范例。经济增加值在中国的运用，特别在利用股权建立企业长期激励机制的业绩考核等方面，还是处在摸索过程中，但已经显示出其准确和系统的优越性。
经济增加值成功之处在于使管理者和员工像股东一样思考和行动，因此经济增加值可以紧密融合到各项管理决策中，作出符合股东利益*大化的管理决策。本书不仅对经济增加值的业绩考核内容和方法，还对如何在此基础上建立激励机制，形成有效长期激励作出完整叙述。特别是将EVA与股权激励结合，可以检查出激励过程中约束不足的缺陷，避免股权激励操作中的负效应，从而使股权激励更加规范有效。企业管理者可以通过本书找到一种全新的管理工具和手段。

第1章 EVA理论概述
EVA理论产生的背景
企业价值创造与价值评估
经济增加值的概念
EVA与市场增加值
第2章 EVA的计算技术
资本成本系数
EVA会计调整
EVA计算方法步骤
第3章 EVA业绩评价体系
EVA与股价关联性的实证分析
EVA业绩指标分析
EVA与其他业绩指标的比较
建立EVA业绩评价体系
第4章 基于EVA的奖金激励机制
管理激励理论概述
管理激励的原理
基于EVA的资金激励机制的要求
EVA资金激励方案的设计
EVA资金计划变量参数的确定
第5章 EVA价值驱动要素分析
提升EVA的途径
EVA价值驱动要素分析
平衡记分卡在EVA中的应用
第6章 EVA理论与股权激励
股权激励理论概述
股票期权激励理论及操作实务
中国企业股权激励模式分析
股权激励效应与EVA理论
第7章 基于EVA的企业管理决策
建立EVA价值管理体系
基于EVA的投资管理
基于EVA的企业年度计划一预算体系的建立
第8章 实施EVA管理
中国企业实施EVA管理的现实意义
EVA管理的实施程序
实施EVA需要注意的问题
后记
编后语