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总经理掌控商道能力分析报告:企业做强的谋略课程!
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总经理掌控商道能力分析报告:企业做强的谋略课程!

  • 作者:许强
  • 出版社:中国华侨出版社
  • ISBN:9787801208651
  • 出版日期:2004年10月01日
  • 页数:332
  • 定价:¥35.00
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    • 出版社
    • ISBN
      9787801208651
    • 作者
    • 页数
      332
    • 出版时间
      2004年10月01日
    • 定价
      ¥35.00
    • 所属分类
    内容提要
    本书作者以亲历者身份,与国内诸多**企业的总经理直接对话,收集和研究了大量的**手资料,挖掘出了他们许多鲜为人知的掌控商道的智慧也能力,非常具有开拓性和启发性,是任何一个企业做稳、做强的谋略书。
    目录
    1 人本商道法——争人才比争什么都重要
    人才不会从地下冒出来
    用掌声欢迎人才来临
    2 “结义”商道法——守住一点共同打天下
    凝聚力是竞争之本
    **打出“诚信”的大旗
    3 “无为”商道法——治大国若烹小鲜
    把自己裹在一面旗帜里
    人力犹如水之力
    4 交错商道法——在关键时刻,必须变势
    5 前扑商道法——新思路决定成败
    6 权变商道法——以大计胜小计
    7 同心商道法——心往一处去,就能以弱胜强
    8 连缀商道法——品牌就是金字招牌
    9 *尊商道法——应当控制的绝不松手
    10 互动商道法——让权力产生*大管理效应
    11 合纵商道法——掌握“板块化”运作之道
    12 跃进商道法——从点到面的攻击术
    13 精益商道法——以简化原则为上
    14 顶点商道法——改变机制才能激发活力
    15 攻守商道法——商道之大局全在于谋
    16 定位商道法——以硬件带动软件
    17 变局商道法——合“天、地、人”为一盘棋
    18 植根商道法——不被传统束缚手脚
    编辑推荐语
    在绝大多数关于“总经理”的职则与工作目标和方法的书中,我认为都或多或少不能切入问题的实质,而本书让我感受到总经理应该如何掌控商道的启示。的确,这是一个非常重要的关注点。
    ——美国加州科普斯公司总裁 弗拉克
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