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高绩效团队的第一本书
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高绩效团队的第一本书

  • 作者:(美)史蒂夫·布赫 托马斯·罗夫 刘建其
  • 出版社:汕头大学出版社
  • ISBN:9787810367981
  • 出版日期:2004年10月01日
  • 页数:167
  • 定价:¥23.80
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    图书详情

    内容提要
    史蒂夫·布赫、托马斯·罗夫长期为财富500强公司设计团队建设课程,他们将自己的实战经验和技巧浓缩,教你轻轻松松打造一个高绩效而长盛不衰的*牌团队:
    ☆强而有力的领导
    ☆创建并加固积极的工作文化
    ☆引导团队互相支援集体协作
    ☆预知问题从而消除问题
    ☆发掘*有效的创意力量
    《高绩效团队的**本书》提供了珍贵的案例研究、对话和角色扮演经验,教授你“一对组”的团队领导技巧,让你的雇员学会共同分担责任、充分沟通,从而获得惊人的高业绩与高成长。
    目录
    前言
    本书的目的
    概述
    后记
    高绩效团队的特质
    一、协同作用和高绩效团队
    二、“能源”行业
    三、管理者如何学习管理
    四、一对一管理与一对组管理的比较
    五、鼓舞区间
    六、高绩效团队的八大特征
    七、团队发展的三阶段
    参与型领导:管理者的新角色
    一、领导
    二、成长的阶段
    三、权威型领导与参与型领导
    四、通过影响力进行管理
    五、通过树立榜样进行管理
    六、为什么***想成为***
    七、实践中的参与型领导
    共担责任:这是谁的工作?
    一、传统管理观
    二、新管理观
    三、协同工作
    四、责任的重要性
    五、协同工作
    六、鼓励共担责任
    七、识别出团队的才能
    八、充分开发团队的潜能
    九、共担责任的团队的运转
    在目标上结盟:分享远景
    一、目标是什么?
    二、目标和目的
    三、目标的重要性
    四、目标和功能
    ……
    高效沟通:建立信任
    关注未来:变革意味着挑战吗?
    关注任务:你的会议有成效吗?
    创造的天赋:谁有好主意?
    快速反应:机会在哪里?
    合作:激活团队
    附录
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