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从核心扩张
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从核心扩张

  • 作者:(美)克里斯·祖克
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787508603094
  • 出版日期:2004年10月01日
  • 页数:212
  • 定价:¥25.00
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    内容提要
    有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道,很多企业盲目选择多元化经营,不仅扩张不成功,反而丧失了自己的核心优势。本书阐述的扩张,绝非许多企业所实行的多元战略,而是环绕核心不超过三步的扩张,这才是*佳扩张之道。
    本书接续《回归核心》的主题,回答了管理者在选择回归核心战略之后必然要问的问题:“回归核心之后怎么办?”
    这里管理界**部对战略性扩张行动进行深入研究的著作,它清楚地阐述了多元化战略和从核心扩张战略的区别及优劣,深入分析了企业如何以核心业务为基础向相邻领域扩张,如何评估扩张战略,如何确保扩张战略能够赢利,如何打造可重复运用的扩张模式,执行扩张计划时必须考虑哪些因素,如何通过扩张实现业务和企业的转型等企业成长战略中*为重要的问题。
    克里斯·祖克和贝恩公司用10多年的研究总结出来的这些珍贵的毕论,给当今躁动迹茫的商业界提供了一剂清醒剂。这两部著作的每一个结论,都是建立在10多年对上万家企业经营实践的研究和分皙基础上,都有事实和数据作为支撑。《回归核心》、《从核心扩张》两部著作相辅相成,构成一个完整的体系,为企业成长战略提供了一个**的答案。
    目录
    **章 跨出核心
    第二章 扩张盈利
    第三章 评估扩张行动
    第四章 从核心出发才能扩张
    第五章 执行扩张计划
    第六章 通过扩张,达到转型
    后记
    编辑推荐语
    管理界**对战略性扩张进行深入研究的著作。国际**战略咨询公司贝恩(中国)公司总经理狄保莱作序**。
    扩张,但不是多元化,而是环绕核心不超过三步的扩张。
    离核心越远,扩张成功的几率越低。
    75%的企业灾难是因为进入了错误的扩张领域造成的,75%的扩张行动都功败垂成,未能给企业带来任何盈利。企业如何走出扩张的陷阱?
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