《PRINCE2——成功的项目管理（原书第3版）》（英）OGC组织薛岩欧立雄

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出版社

机械工业出版社
ISBN

9787111153733
作者

（英）OGC组织薛岩欧立雄
页数

291
出版时间

2005年01月01日
定价

¥68.00
所属分类

内容提要

本书介绍了PRINCE2项目管理方法，详细教你如何建立、组织、管理、控制和交付你的项目，并且可以及时、高质量地在预算内完成。PRINCE2是一种简单易学的方法，适用于任何类型的项目。本书介绍的步骤和技巧将帮助你的项目团队应对现代瞬息万变的大环境中的各种风险、挑战和机遇。
PRINCE2由英国政府商务部（OGC）拥有并开发。OGC开发了*实用的指导工具，帮助公共部门组织提**果和效率。现在，OGC的指导已经被世界各地的政府组织和商业公司所采纳。
PRINCE是OGC拥有的注册商标。

致谢
序
前言
第1章引言
第2章 PRINCE2入门
第3章过程入门
第4章项目准备（SU）
第5章项目启动（IP）
第6章项目指导（DP）
第7章阶段控制（CS）
第8章产品交付管理（MP）
第9章阶段边界管理（SB）
第10章项目收尾（CP）
第11章计划（PL）
第12章 PRINCE2组件入门
第13章商业论证
第14章组织
第15章计划
第16章控制
第17章风险管理
第18章项目环境下的质量
第19章配置管理
第20章变更控制
第21章技术简介
第22章以产品为基础的计划编制
第23章变更控制方法
第24章质量审查技术
词汇表
附录
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