按照旧有的管理模式，
公司领导总想通过一些死板的“条条框框”管住员工，
甚至试图把员工变成一个“机器人”，
误以为只有把员工管“死”，才能让他们踏实工作，产生**。
殊不知，
一个被管“死”的员工是不能在工作中“活”起来的。
**的员工都有自己的工作智慧点和创造力，
切忌用套“金箍咒”的方式缠住他们的这些活力，
否则你虽然管住了他们，
但你会失去更多无形的价值，给公司带来更大的损失！

一、自觉忠诚比钻石更珍贵
受管的员工太多，证明管理不到位。如果员工失去自觉忠诚，无论怎样的管理都形同虚设。在美国PW公司流行着这样一句话：“自觉忠诚比钻石更珍贵！”其理正在于他人之管都是被动的，而员工自觉忠诚于工作，才是真正的管理法则。
不诚实者永远没饭吃
忠诚别人，等于忠诚自己
二、激活自动自发的工作品质
自动自发地工作
攫取积极的心态
爆发进取向上的心态力
先苦干，后享受
做每一件事，都要竭尽全力
相信自己的能力，就没有不可能
要做就做*好
不断进取是**员工的**条件
良好的态度决定一切
三、责任与荣誉是**员工的两块**
四、找准员工“没有借口工作”的心理
五、绩效是*有力的无形标杆
六、奖惩兑现，就会人人有干劲
七、员工自我激励是*好的管理
八、灌输自己改变自己的理念
九、引导员工向才干型转化
十、热忱是**员工的工作精神
十一、多一次沟通与协调，就多一份人心
十二、授权之后，大家都是主人翁
十三、用人到位，**随之而来

作为公司领导之大忌是：用尽一切办法把员工管理得服服贴贴，甚至让他成为自己挌的“拐杖”。这种管人的“死穴”是：员工只有被动地适应管理，而不能主动的创造工作。“一部改变员工管理观念的启发书”！