**单元 车间主任的使命与职责
**章 车间主任在企业管理中的作用
车间主任的地位
车间主任的作用
第二章 车间主任的现状和时代要求
车间主任的管理现状
时代要求——做个领导型的管理者
第二单元 车间主任如何提高领导力
第三章 车间主任的权力和影响力
权力类型
从当主管到学会当领导——必须有老板意识
第四章 车间主任如何决策和计划
车间主任的基本决策和计划能力
几种计划模型
第五章 车间主任如何用人
选人用人的原则
如何选人用人
第六章 车间主任如何创新
打造性——流人才的标准
打开思路——创造性思维方式
换个玩法——创新游戏规则
车间主任的管理创新——流程再造
车间主任如何领导变革
第七章 ���间主任的权变管理艺术
……
第八章 车间主任的竞争艺术
第三单元 车间主任如何提高执行力
第九章 车间主任的核心能力——执行
第十章 车间主任如何进行现场管理
第十一章 车间主任的协调工作
第十二章 车间主任的控制工作
第十三章 车间主任如何进行文化建设