本书从诊断、营造和创新企业文化等方面深入剖析企业文化，并为读者提供一种比较系统又可靠实用的模型工具：企业文化的“五环”修炼体系和“四维”修炼方法。
利用该工具，分析企业文化修炼的基础、支撑和标杆；剖析企业文化的结构、模式，进行诊断、评估，提出企业文化建设项目；总结企业文化修炼的作用和效果，强调企业的人文关怀、经济功能以及社会责任；解析企业文化修炼过程中的竞争力、变革力和创造力，从系统的观点探讨提升企业核心竞争力。
全书旨在为企业文化建设者提供可资借鉴的思想、观念、方法和操作措施，也为企业文化理论和咨询工作者提供更多的参考资料。本书对企业文化修炼进行全景透视，注重实务，可操作性强，可谓企业文化提供参考方案。

**章 为什么修炼（Why）
**节 企业文化：内驱力
第二节 企业核心竞争力：**力
第三节 修炼的必要：“炼金”和“修道”
第二章 谁修炼（Who）
**节 企业家：“设计师”、“牧师”
第二节 企业英雄：“火车头”、“魔术师”
第三节 企业员工：人人有责，人人有功
第三章 修炼什么（What)
**节 核心：企业价值观
第二节 灵魂：企业精神
第三节 律尺：企业伦理
第四节 标志：企业形象
第五节 统帅：企业哲学
第四章 怎样修炼（Wow)
**节 求真求值：基本修炼
第二节 向善向心：行为和道德修炼
第三节 臻美无形：形象修炼
第四节 明哲达圣：精神修炼
第五章 凭什么修炼（Which)
**节 基础：企业环境
第二节 支撑：企业制度
第三节 标杆：学习型组织
第���章 何时地修炼（When&Where）
**节 望：企业文化调研
第二节 闻：企业文化剖析
第三节 问：企业文化评估
第四节 切：企业文化建设项目
第七章 修炼成效（Will）
**节 点：企业文化对人的熏陶
第二节 面：企业文化与企业经营管理
第三节 体：企业文化的社会影响
第八章 力的修炼（Power）
**节 竞争力：所向披靡
第二节 变革力：新陈代谢
第三节 创造力：活力永续
附录一：企业文化论著选目
附录二：企业竞争力论著选目
后记

本书将有助于解决以下问题：
支撑企业持续发展的跟本动力是什么？
为什么修炼？修炼什么？怎样修炼？
独特的企业文化如何造就独特核心竞争力？