想去天堂和想下地狱，都可以选择去做一个公司担任一个职业经理人。《天堂还是地狱》揭示的就是中国企业经理人的这种生存状况。
无论你在公司做的事情是好是坏，是成功还是失败，你都要确保自己的名分，确保自己的地位，确保自己做事情的资格。公司是个酱缸也好，是个澡堂也罢，你总要找到自己的位置并且确保自己的位置，否则你就会被边缘化、被淘汰出局，除非是你主动选择，否则就是你*根本的失败。影响你稳固自己地位的因素很多很多，而且就像罗大佑歌中唱到的那样，他们来自天上天下，他们来自地上地下，他们来自人上人下。但是*重要的因素罗大佑却没有唱出来，那就是来自于你自己的上上下下。在一个组织中自己地位的稳固，其实是他自己和周边的人际和环境达到一种和谐的状态。而组织内外的任何一种因素的变动，都足以影响到这种状态。因此你必然处在不断的和谐——失谐——和谐的调试过程中。

**篇 经理人生存状况
天堂还是地狱：中国经理人的跨国化生存
辉煌背后：中国职业经理人生存状况
企业家是制片，不是主演
高层，你拖了中层成长的后腿
**职业经理人的出路
第二篇 经理人生存体验
逃离华为
我在长春当职业经理人
我的半年营销副总噩梦
娜拉出走温州
胜利大逃亡之旅
民企欢迎经理人吗？
经理人生态学
第三篇 经理人生存环境
谁出卖了我？老板？上司？朋友？自己
是什么妨碍信任和沟通？
怎样才能取得员工��赖？
无缝沟通
老员工的处境
第四篇 春兰期望
期权会不会成为无期徒刑？
融人经济学

《经理人》是中国本土*有影响力的商业管理杂志。它的使命是影响中国管理实践，针对中国管理实践和**经理人的困惑与挑战，提供问题+答案的解决方案。目标读者是企业**和中级职业经理人。
《经理人》目前已经打造出多个品牌产品和栏目，如经理人MVP金奖、*佳运营绩效50强、中国MBA商学院排行、经理人痛苦指数调查、经理人薪酬调查、CEO学、案例**、白与黑、管理实务、玫瑰部落等。这些栏目深受读者欢迎。
从2005年1月开始，《经理人》与哈佛商学院出版公司战略合作，在全球用简体中文出版发行《哈佛管理实践》，包括：管理前沿、谈判学、策略与创新、供应链管理和平衡计分卡。
大环境也好，企业老板也罢，处部因素的不规范化，将经理人搁进了潜在的风险之中
——《谁出卖了我？老板？上司？朋友？自己》
制版拥有电影的制作权，是资本家；主演则凭借自己的演技，充分演绎出电影内涵，是知本家。
——《企业家是制片，不是主演》
出路不存在问题，*关键的是要能不断学会适应，学会修炼。
——《**职业经理人的出路》
经理人对于民企而言，不是欢迎不欢迎，而不一种企业成长的本能需求。
——《民企欢迎经理人吗》？
融资是为了使资本*大限度的增值，融技术是为了使技术发挥*大的功效，融人则是为了每一个人的能力得以充分的施展。
——《融人经济学》