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轻松带队伍:团队管理实务手册
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轻松带队伍:团队管理实务手册

  • 作者:武建学
  • 出版社:中国市场出版社
  • ISBN:9787509200414
  • 出版日期:2006年07月01日
  • 页数:189
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    《轻松带队伍》从队伍的组建到队伍完成使命的整个过程入手,详细阐述了队伍组建——动荡期——稳定期——**期——调整期所需要经历的每一个阶段的特征,并根据每一时期所出现的不同问题为队伍的***指点迷津。
    读者朋友在阅读本书时,需要特别注意每一部分开始的队伍所处时期的特征提示,它可以让你更轻松地掌握这一时期的核心内容。那些鲜活的实例更是你在领导队伍过程中经常会遇到的一些困难。其实困难谁都会遇到,只要耐心地将本书教给你的这些方法进行实践和运用,你会发现其实带领一支所向披靡的队伍并不是什么高不可攀的难事。
    ***要深入认识到自己的队伍,把握打造**队伍的五大核心环节:在队伍的组建期树立队伍观念;在队伍的动荡期凝聚成员力量;在队伍的稳定期调整前进节奏;在队伍的**期强化队伍精神;在队伍的调整期制定整体规划。
    目录
    前言
    **部分 正确认识你的队伍
    **章 什么是队伍
    队伍的构成要素
    组建队伍的意义
    **队伍所具备的特征
    第二章 了解队伍的组织结构
    队伍与群体的区别
    队伍的一般类型
    队伍成功的关键
    队伍所会遇到的阻力
    第二部分 队伍组建期的管理
    队伍组建期的行为特征
    第三章 制定行之有效的队伍目标
    制定队伍的发展方向
    制定行之有效的队伍制度
    明确队伍的愿景目标
    目标的选择重在实际
    不断地完善目标
    及时修正不正确的目标
    放弃错误的目标
    第四章 选择合适的队伍成员
    认识人才的七个原则
    慧眼识才,正确择才
    灵活把握选人标准
    以自身为成员树立榜样
    培养成员高尚的道德观念和敬业精神
    把队伍成员放在*恰当的位置上
    取长补短,优化组合
    第五章 激励成员 凝聚队伍
    第三部分 队伍动荡期的管理
    第六章 冷静分析动荡原因
    第七章 用心去了解你的队伍成员
    第八章 有效化解队伍动荡期的冲突
    第四部分 队伍稳定期的管理
    第九章 与队伍成员进行无障碍沟通
    第十章 以授权激励队伍
    第十一章 观察队伍成员 合理优化队伍
    第五部分 队伍**期的管理
    第十二章 将**进行到底
    第十三章 推动队伍成员的合理竞争
    第十四章 帮助队伍成员成功
    第六部分 队伍调整期的管理
    第十五章 在队伍成员心中树立团队品牌
    第十六章 放大胜利的荣耀
    第十七章 着手进行人才的开发
    编辑推荐语
    非凡的***,就是要在有限有时间内,将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎的队伍。
    带领队伍必须的六大要素:队伍愿景:目标是队伍前进的动力;队伍协作:协作是队伍发展的前提;队伍沟通:沟通是队伍合作的基础;队伍激励:激励是队伍能量的源泉;队伍培训:培训是队伍进步的手段;队伍绩效:绩效是队伍存在的意义。

    与描述相符

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