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董事会会议管理(原书第3版)
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董事会会议管理(原书第3版)

  • 作者:(英)邓恩 冯学东
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111191636
  • 出版日期:2006年06月01日
  • 页数:179
  • 定价:¥29.00
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    内容提要
    无论公司规模大小,无论面对怎样的艰难处境,也无论处于世界何处,阅读本书,都会促使您进行深刻思考。
    本书来源于作者的亲身实践和体会,书中充满了极为实用的奇闻趣事、技巧方法。
    会议应该为多长时间召开一次;每次会议应该持续多长时间;与会人员的座次安排;会议议程安排;怎样营造良好的会议气氛;董事会主席的职责与作用;怎样在董事会会议上进行陈述、发言;怎样应对分歧;怎样做好时间控制;董事会应该怎样对其做出的决定进行沟通;董事会会议后相关后续行动的安排。
    目录
    译者序
    **序
    致谢
    引言
    会前准备……
    会前:“做好准备工作”
    实用的三角形工具
    董事会的宗旨是什么
    哪些人适合进入董事会工作
    会议应该多长时间召开一次
    每次会议应该持续多长时间
    会议应该在什么地方举行
    应该怎样布置会议室
    应该怎样安排座位次序
    需要提前准备哪些信息资料
    应该什么时候向董事会成员提供这些资料
    董事会应该怎样对收到的文件资料做出调整和修正
    会议召开前需要做哪些工作
    会议议程应该包括哪些事项
    应该由谁负责会议议程的制定
    涉及到“其他企业”的事宜时,可以做哪些工作
    休整研讨会
    董事会日程安排表
    怎样营造良好的会议氛围
    各国做法比较
    培训
    Higgs报告的主要内容
    会中管理……
    会中:“做好会议管理工作
    董事会主席的职责是什么
    董事会召开会议时,董事会主席的职责是什么
    **执行宫、常务董事的职责是什么
    财务总监的职责是什么
    董事会秘书的职责是什么
    哪些人适合进入董事会工作
    在董事会会议上发言
    德·波诺“六顶思考帽”
    董事会中常见的专门委员会与相关的专门委员会
    应对冲突,营造和谐氛围
    会后收尾……
    会后:“做好后续工作”
    会议纪要应该包括哪些内容
    董事会应该怎样就其决策进行沟通
    评估董事会
    结语
    附录A Chemco化学公司案例研究
    附录B Convo公怀案例研究
    附录C 菜单式独立董事任命书
    附录D Hampel报告的主要内容
    附录E Greenbury报告的主要内容
    参考文献
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