总经理是企业经营管理的总指挥，他的素质能力和工作质量直接影响着企业的生存与发展。总经理必须面对充满不确定性的外界环境，把企业领向不败之地。一个**的总经理所需要具有的操守、能力，在当今时代立志于创造伟大公司的理想，以及如何才能在现实中把握自己的目标和方向，一步一步实现自己的抱负，都是值得深入探讨的话题。
本书适用于工商企业中的中高层管理人员，目的是要帮助你挖掘和发挥个人的潜力，成为卓有成效的***。其内容注重总经理的工作实务，既有*新的理论介绍，同时也有能让你拿来就用、直接地用于指导实战的技巧和策略，可以让你在短时间里收获巨大，使你成为敏锐务实、雄才大略的企业家。

**章 打造团队：如何带出一群精兵强将
利用高薪招募杰出人才
从谈吐中发现人才
让学历见鬼去吧
让赛马中相马
人各有才重在使用
只有容人才能更好地用人
疑人不用用人不疑
团队动力思想精华
让员工参与管理
善待很一位员工
培养员工的团队意识
培养团队信任气氛
有效解决团队冲突
第二章 人才培养：让企业保持长久的活力
培训不能走过场
帮助员工规划职业生涯
聘请**培训师
多种方式灵活培训
培训的黄金法则
不断更新员工的知识体系
工作岗位才是*好的培训地
不同层次的人才的培养
给员工挑战性的工作
把每个员工都培养成“***”
边考察边扶持
并非只有升职一条路
培养员工的创造力
第三章 抓大放小：今天，你授权了吗？
第四章 业绩管理：善于解决棘手的问题
第五章 完善制度：创造健康��序的组织氛围
第六章 平衡人事：企业内部的沟通与协调
第七章 公平激励：设计合理的薪酬体系
第八章 财务战略：周密健全的财务规划
第九章 前瞻眼光：总经理的**决策力
第十章 突破思维：选择适合自己的战略模式
第十一章 产品开发：标新立异，赢得竞争
第十二章 营销运筹：谁能成为市场的赢家
第十三章 公关操作：展示良好的企业形象
第十四章 谈判要领：如何成为一名谈判专家
第十五章 危机管理：灵活应对，进退有据