任何一位管理者和研究公司的专家都承认,公司目的至关重要,但是一直没有人对此进行专门探讨,埃尔斯沃斯的这本书正好弥补了这一重要领域的空白。本书从公司战略和人力资源的角度,论述了公司目的对策略、管理方式、工作的意义的影响,提出公司目的从股东权益至上转向顾客至上,既是公司获得良好效益的关键所在,又是提高公司服务对象及为公司工作的员工生活水平的关键所在。本书作者现任彼得·德鲁克创办的克莱蒙特管理学院教授。他在该学院20多年给高层经理授课时所掌握的丰富案例,以及曾担任过一家公司主管的经历,使他认识到公司目的对企业绩效和长远发展具有至关重要的影响,因而能在理论和实践的高度对这一命题进行深刻探讨。这部著作发出的洪亮,清晰的声音,应该时常让那些在商学院深造的人们洗耳恭听。

序言
致谢
导言:公司目的的新现实
**篇 公司目的对战略、管理、业绩的影响
1 目的与业绩:公司实质的新内涵
以顾客为**的追求目的能让公司取得*佳业绩
公司目的:把满足哪方需求放在优先考虑的位置
一种思想意识的危机:股东财富*大化
2 公司与个人:增添意义与增强竞争
忠诚度的销售
工作与寻求意义
意义与业绩
***的责任
结论
3 战略:公司任务,利益和方向的定义
目的:策略的一致性和连贯性的源泉
通过公司目的影响策略的组成部分
一种意识形态的混淆
4 管理:将目的转化为行为
目的和融入��战略思考的管理
在实际目标中反映也公司目的
有目的地改变管理方式
结论
第二篇 资本市场、财产权与个人
5 资本与市场关系:股东利益*大化的神话
资本市场对公司竞争力的影响
美国公司目的主要是实现股东利益*大化
建立在股东利益基础上的管理体系
股东利益至上的想法中的一些逻辑错误
结论
6 财产权:股东的权利与责任
形成美国意识形态的思想和观念
财产权的哲学历史
我们的遗产——它意味着什么
7 个人主义:美国的竞争优势
什么是个人主义
以股东为**的公司目的和个人主义的侵害
通过建设性的公司个人主义获取竞争优势
结论
第三篇 面向全球市场的竞争目的
第四篇 培养领导能力的必修课

埃尔斯沃斯对组织目的所作的生动而全面的论述,可以帮助***们真正了解自己是谁,自己要去哪儿以及怎样到达那儿,懂得怎样才能给自己带来巨大的成效,任何一位细心的领导都能够从本书中大为受益。
——杰里·I·波拉斯(斯坦福大学商学院教授)