本书是弱势品牌战胜强势品牌的**书。书中简洁、深刻地分析了市场竞争环境以及蕴涵其中的秘密，创造性地提出了令弱势企业惊喜和振奋的品牌战略和战术。
品牌差异化是**的市场冒险行为。差异化是***的专利，对立策略才是弱势者的通行证。本书拨云见日，将**中国弱势企业冲出市场营销的迷雾，找到占用强势企业、低成本快速创建品牌的方法，对培育出一批新的有竞争力的品牌具有重大意义。

自序
**章 向自然界学习
营销仿生学
生态位理论
竞争排斥原理
品牌对立理论
第二章 可乐市场的破坏性分化
扩大新品类市场时的困惑
**次破坏性分化
第二次破坏性分化
第三次破坏性分化
第四次破坏性分化
破坏性成长
可乐市场破坏性分化树
第三章 破坏性营销定义
对立的本质
破坏性营销的六个步骤
目无竞争对手
找不准竞争对手
想像的对立面
第四章 破坏还是灭亡
简单的品牌差异化是一次**的市场冒险
*优化策略
破坏性营销的经典实践者
差异化策略的实践者
第五章 破坏性营销法则
**条：品牌对立法则
第二条：弱势乾信心法则
第三条：狭义破坏性法则
第四条：广义破坏性法则
第五条：品牌关系法则
第六条：弱势品牌生存法则
第七条：市场稳固法则
第八条：*优分化法则
第九条：正义法则
第六章 破位
定位的定义
破坏性定位
解读《定位》中的破坏性案例
破位战略的两种类型
第七章 破坏面：发现竞争对手可以破坏的战略层面
第八章 破坏性营销的六大守则
第九章 破坏性思维
第十章 用破坏性法则解读中国果汁市场
第十一章 用破坏性法则判断葡萄酒品牌的新定位
第十二章 用破坏性法则解读脑白金成功之谜
第十三章 用破坏性法则解读养生堂的品牌策略
第十四章 用破坏性法则解读《隆中对》
第十五章 用破坏性法则创建的两个西服品牌
第十六章 用破坏性法则规划一个民族爱国品牌
后记 破坏才刚刚开始

四两拨千斤，以弱胜强，是破坏性营销的巨大魅力所在。战胜远远比自己强的竞争对手才是真正的挑战！
破坏性营销是弱势企业快速创建品牌*有效的方法，九大破坏性法则**中国弱势企业胜利突围，深入破解《定位》作者里斯和特劳特*推崇的定位战略。